In House Training - Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies 28 April 2026
Bekasi, 28 April 2026 – Q.One Consulting kembali memperkuat komitmennya dalam mendukung pengembangan kompetensi kepemimpinan di sektor manufaktur melalui penyelenggaraan In House Training Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies yang diikuti oleh 12 peserta dari PT Saitama Stamping Indonesia di Bekasi. Program ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan para supervisor dan manajer dalam memimpin tim, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendorong pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan ini mengusung pendekatan Competency-Based Learning, yang mengombinasikan pembelajaran konseptual dengan simulasi, role play, coaching practice, diskusi kelompok, studi kasus, dan penyusunan action plan. Dengan metode experiential learning, peserta memperoleh kesempatan untuk langsung mempraktikkan keterampilan kepemimpinan sehingga pembelajaran menjadi lebih aplikatif dan mudah diterapkan di lingkungan kerja.
Pada sesi awal, peserta diajak memahami berbagai tantangan organisasi yang berkaitan dengan pengembangan sumber daya manusia. Materi membahas perbedaan antara managerial competency dan technical competency, pentingnya constructive feedback, serta peran pemimpin dalam mengelola diri sendiri, tim, dan target organisasi. Peserta juga mengikuti MSDT Leadership Assessment untuk mengenali gaya kepemimpinan masing-masing sehingga mampu mengidentifikasi kekuatan maupun area pengembangan yang perlu ditingkatkan.
Selanjutnya, pelatihan membahas konsep penyusunan standar kompetensi organisasi, competency matrix, technical competency berbasis SKKNI, serta strategi meningkatkan kompetensi melalui training, mentoring, coaching, dan counseling. Peserta memperoleh pemahaman bahwa pengembangan kompetensi harus dilakukan secara sistematis agar selaras dengan kebutuhan organisasi dan target bisnis perusahaan.
Salah satu materi utama yang mendapat perhatian peserta adalah Situational Leadership. Dalam sesi ini, peserta mempelajari cara menentukan gaya kepemimpinan berdasarkan tingkat kompetensi dan komitmen bawahan. Pendekatan directing, coaching, supporting, dan delegating dipelajari melalui berbagai simulasi sehingga para leader mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya terhadap kondisi masing-masing anggota tim.
Pelatihan juga memperkuat kemampuan peserta dalam melakukan coaching menggunakan model iGROW Coaching. Peserta mempraktikkan teknik active listening, powerful questioning, penyusunan action plan, serta strategi membangun kemitraan dengan bawahan agar mampu menemukan solusi secara mandiri. Selain coaching, peserta dibekali keterampilan counseling menggunakan metode BINA untuk membantu menyelesaikan permasalahan perilaku maupun kinerja secara konstruktif.
Dalam aspek komunikasi, peserta mempelajari teknik Effective Communication, komunikasi assertive, pemahaman gaya sosial DISC, serta metode pemberian feedback menggunakan model SBI (Situation–Behavior–Impact) dan DESC (Describe–Express–Specify–Consequence). Materi ini membantu para pemimpin menyampaikan arahan kerja secara objektif, membangun hubungan kerja yang positif, dan meningkatkan efektivitas komunikasi lintas fungsi.
Sebagai penutup, peserta mempelajari implementasi Performance Management System, penyusunan KPI yang selaras dengan strategi perusahaan, pelaksanaan review kinerja berbasis data, corrective action menggunakan Root Cause Analysis, hingga penyusunan 30–60–90 Days Action Plan berbasis siklus PDCA (Plan–Do–Check–Act). Pendekatan ini memberikan kerangka kerja yang sistematis dalam meningkatkan produktivitas sekaligus membangun budaya continuous improvement di organisasi.
Sebagai perusahaan konsultan yang berfokus pada Organization Development, Leadership Development, dan Human Resource Consulting, Q.One Consulting terus menghadirkan solusi pengembangan SDM yang aplikatif sesuai kebutuhan industri. Melalui program ini, diharapkan para pemimpin mampu menjadi agen perubahan yang dapat membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan kompetensi karyawan, serta mendorong pencapaian target bisnis perusahaan.
Bagi perusahaan yang ingin menyelenggarakan In House Training Leadership, Managerial Competencies, Coaching & Counseling, Performance Management System, maupun program pengembangan SDM lainnya, silakan mengisi formulir permintaan pelatihan melalui:
https://qoneconsulting.co.id/web/contact_us
Pelatihan ini dilaksanakan untuk tim dari PT Saitama Stamping Indonesia, salah satu perusahaan manufaktur yang beroperasi di kawasan industri Bekasi.
#QOneConsulting #LeadershipDevelopment #ManagerialCompetency #DrivingPerformance #LeadershipTraining #ManagerialSkills #PerformanceManagement #CompetencyDevelopment #PeopleDevelopment #OrganizationDevelopment
