In House Training - Practical Problem Solving to Improve Productivity Training at PT NOK Indonesia 9 May 2026
Bekasi, 9 Mei 2026 – Q.One Consulting kembali menyelenggarakan In House Training Practical Problem Solving to Improve Productivity untuk PT NOK Indonesia di Bekasi. Program pelatihan ini diikuti oleh 26 peserta dan dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, menyusun solusi, serta melakukan perbaikan berkelanjutan guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan.
Pelatihan ini berfokus pada penguatan kompetensi Problem Solving and Decision Making, yaitu kemampuan untuk mengambil keputusan secara tepat dan cepat dalam menyelesaikan masalah berbasis data. Dalam konteks industri manufaktur, kemampuan ini menjadi sangat penting karena setiap masalah operasional dapat berdampak pada aspek QCDSMPE: Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale, Productivity, dan Environment.
Selama pelatihan, peserta mendapatkan pemahaman mengenai konsep dasar problem, solving, dan creative thinking. Problem dipahami sebagai kesenjangan antara kondisi aktual dengan target atau standar yang berpotensi menghambat tujuan organisasi. Sementara itu, solving merupakan proses menemukan cara terbaik untuk memahami akar penyebab, memilih alternatif tindakan, dan memastikan solusi berjalan efektif serta berkelanjutan.
Materi pelatihan disusun secara sistematis mulai dari Understanding of Practical Problem Solving, Identify the Problem, Collecting the Data, Determine Root Cause, Implementing the Solution, Evaluate the Result, hingga Standardize. Pendekatan ini membantu peserta memahami tahapan problem solving secara lengkap mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi, sampai standardisasi hasil perbaikan.
Dalam sesi praktik, peserta dilatih menggunakan berbagai tools problem solving seperti 5W1H, SMART Target, Fishbone Diagram 6M, 5 Why Analysis, RASCI Matrix, Action Plan, evaluasi hasil improvement, serta penyusunan standar kerja melalui SOP, Work Instruction, Control Plan, training, mentoring, monitoring, dan audit. Dengan metode ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan problem solving secara langsung pada kasus kerja yang relevan di area masing-masing.
Salah satu poin penting dalam pelatihan ini adalah pentingnya menentukan akar penyebab masalah secara objektif berdasarkan data, bukan asumsi. Peserta diarahkan untuk mengumpulkan fakta, menganalisis penyebab dari aspek Man, Machine, Method, Material, Measurement, dan Environment, lalu menetapkan tindakan perbaikan yang tepat sasaran. Setelah solusi diterapkan, peserta juga mempelajari cara mengevaluasi efektivitas hasil perbaikan melalui perbandingan kondisi sebelum dan sesudah improvement.
Q.One Consulting sebagai penyelenggara training dan HR consulting terus berkomitmen mendukung perusahaan dalam membangun budaya problem solving, peningkatan produktivitas, dan continuous improvement. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi bagian dari perubahan positif di tempat kerja, khususnya dalam menyelesaikan masalah operasional secara sistematis, kolaboratif, dan berkelanjutan.
Bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi karyawan dalam bidang Practical Problem Solving, Problem Solving and Decision Making, Productivity Improvement, Leadership Development, maupun program pengembangan SDM lainnya, Q.One Consulting siap menjadi mitra pelatihan terbaik bagi organisasi Anda.
Untuk informasi dan permintaan In House Training, silakan mengisi formulir melalui link berikut:
https://qoneconsulting.co.id/web/contact_us
#QOneConsulting #PracticalProblemSolving #ProblemSolving #DecisionMaking #ProductivityImprovement #ContinuousImprovement #RootCauseAnalysis #FishboneDiagram #FiveWhyAnalysis #QCDSMPE #ManufacturingTraining #InHouseTraining #CorporateTraining #HRConsulting #PeopleDevelopment #OrganizationDevelopment #PTNOKIndonesia #BekasiTraining #TrainingIndonesia #CompetencyDevelopment
