Job Analysis with Cascading Method in the Manufacturing Industry
Program Job Analysis with Cascading Method in the Manufacturing Industry dirancang untuk membekali praktisi HR dan pimpinan departemen dalam menyusun Job Description secara sistematis, terstruktur, dan selaras dengan visi, misi, serta rencana bisnis perusahaan.
Melalui pendekatan Cascading Method, peserta akan mempelajari proses penurunan tanggung jawab jabatan dari level strategis, taktis, hingga operasional. Hasilnya tidak hanya berupa Job Description yang jelas dan aplikatif, tetapi juga menjadi fondasi pengembangan sistem manajemen SDM, seperti KPI, Workload Analysis, Competency Standard, Job Evaluation, serta Learning and Development.
Program dilaksanakan melalui workshop intensif selama dua hari, dilengkapi simulasi menggunakan jabatan aktual perusahaan sehingga peserta dapat menghasilkan draft Job Description yang siap divalidasi dan dikembangkan.
Day 1 – Organization Overview & Cascading Key Responsibilities
-
Organization Challenge for HRM
-
Organization Design Overview
-
Job Analysis Overview
-
Step 1 – Menetapkan Key Responsibility Area (KRA)
-
Step 2 – Merumuskan Tujuan Jabatan (Job Purpose)
-
Step 3 – Menyusun Tanggung Jawab Utama (Key Responsibilities)
Day 2 – Developing Job Description & Job Requirements
-
Step 4 – Menyusun Uraian Tugas (Job Description)
-
Step 5 – Menetapkan Wewenang Jabatan (Authority)
-
Step 6 – Menentukan Komunikasi Internal dan Eksternal
-
Step 7 – Menyusun Laporan Kerja (Work Report)
-
Step 8 – Menyusun Identifikasi Jabatan (Job Identification)
-
Step 9 – Menentukan Persyaratan Jabatan (Job Requirements)
-
HR Manager & HR Business Partner: Penanggung jawab pengembangan sistem MSDM dan Organization Development.
-
Department Head / Manager: Pimpinan departemen Produksi, Quality, PPIC, Maintenance, dan departemen lainnya.
-
Section Head / Supervisor: Pimpinan yang memahami aktivitas, tanggung jawab, dan kebutuhan kompetensi jabatan di unit kerja.
-
Tim Job Analysis Lintas Departemen: Tim yang ditunjuk untuk menyusun, mengevaluasi, dan memvalidasi Job Description perusahaan.
Setiap peserta akan mendapatkan:
-
Buku eksklusif Job Analysis with Cascading Method in the Manufacturing Industry.
-
E-Certificate dari Q.One Consulting.
-
Polo Shirt eksklusif Q.One Consulting.
-
Goodie Bag eksklusif.
-
Tools Job Simulation yang aplikatif untuk praktik penyusunan Job Description.
Dr. Slamet Ardyanto, ST., SE., MM.
Organization and People Development Expert
Dr. Slamet Ardyanto merupakan trainer, praktisi, dan konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia dengan pengalaman lebih dari 13 tahun di perusahaan manufaktur PMA Jepang, antara lain Sanyo Compressor Indonesia, Yamaha Motor Group, dan Unicharm Indonesia.
Beliau merupakan Founder Q.One Consulting sejak November 2010, Direktur LSP MSDM Prima Indonesia, serta penulis buku Job Analysis with Cascading Method in the Manufacturing Industry dan High Impact Leadership.
Keahlian beliau berfokus pada Organization Development, People Development, Job Analysis, Competency Management, dan pengembangan sistem MSDM di industri manufaktur.
