Certified Remuneration Manager by BNSP
Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat, sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi organisasi merupakan salah satu kunci untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik. Di sinilah peran strategis Manajer Remunerasi dibutuhkan—tidak hanya dalam menyusun struktur gaji, tetapi juga dalam memastikan bahwa kebijakan dan praktik kompensasi mendukung kinerja dan keberlanjutan organisasi.
Pelatihan ini disusun berdasarkan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan bertujuan untuk membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang dibutuhkan dalam mengelola sistem remunerasi secara profesional dan strategis.
Materi disusun berdasarkan unit-unit kompetensi yang terdapat pada SKKNI MSDM No 149 Tahun 2020 dengan unit kompetensi sebagai berikut :
|
No |
Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
| 1. | M.70SDM01.010.2 | Menyusun Uraian Jabatan |
| 2. | M.70SDM01.051.2 | Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja |
| 3. | M.70SDM01.013.2 | Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
| 4. | M.70SDM01.022.2 | Menyusun Grading Jabatan |
| 5. | M.70SDM01.026.2 | Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
| 6. | M.70SDM01.031.2 | Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
| 7. | M.70SDM01.001.2 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 8. | M.70SDM01.023.2 | Menyusun Sistem Remunerasi |
| 9. | M.70SDM01.024.2 | Menentukan Upah Pekerja |
| 10. | M.70SDM01.025.2 | Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus |
| 11. | M.70SDM01.027.2 | Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu |
| 12. | M.70SDM01.028.2 | Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu |
| 13. | M.70SDM01.029.2 | Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu |
| 14. | M.70SDM01.030.2 | Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
| 15. | M.70SDM01.060.2 | Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM |
- Minimal pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara, atau
- Minimal pendidikan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pemagangan dibidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Setifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Remunerasi dari Lembaga Pelatihanyang terregistrasi/ terakreditasi, atau
- Tenaga kerjayang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Remunerasi dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi, atau
- Tenaga Kerjayang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi minimal selama 6 (enam) bulan, atau
- Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia selama minimal 1 (satu) tahun dan memiliki Setifikat Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia
- Sertifikat BNSP (bagi yang dinyatakan kompeten)
- Sertifikat kepesertaan dari Q.One Consulting
- Soft file materi dan simulasi
- Polo Shirt Q.One Consulting
- Goodie Bag
Tim Trainer Q.One Consulting berpengalaman di bidang Manajemen SDM dan Pelatihan yang telah tersertifikasi BNSP.