Back to Training
Public Training

Performance Managemet System With Key Performance Indicator

30 Juli 2026, 31 Juli 2026
Online & Offline
Bekasi
Deskripsi Training

Performance Management System adalah proses sistem yang mampu menciptakan organisasi melibatkan SDM-nya sebagai individu dan unit kerja, kinerja menjadi terukur, sehingga mampu meningkatkan efektifitas pencapaian tujuan organisasi,membangun budaya organisasi, serta adanya peningkatan yang berkelanjutan.

 

Manfaat program training, agar peserta :

  • Meningkat performa organisasi yang terukur sesuai dengan target
  • Menjaga loyalitas pekerja dikarenakan penilaian pekerja lebih fair
  • Dapat dijadikan tools untuk meningkatkan produktifitas berkelanjutan

1. Performance Management System Overview

  • Memahami pentingnya penerapan PMS di perusahaan
  • Memahami tahapan –tahapan implementasi PMS with KPI di Perusahaan

2. Overview Job Analysis

  • Memahami pengertian job analysis, yang outputnya akan dijadikan dasar penyusunan KPI
  • Memahami Tahapan-tahapan pelaksanaan Job Analisis

3. Job Analysis : Menetapkan konsep & Tujuan Jabatan, Workshop

  • Memahami konsep design jabatan di organisasi
  • Memahami dan mampu menyusun tujuan jabatan sesuai dengan kaidah 
  • Terbentuknya Tujuan Jabatan untuk seluruh Judul Jabatan (Job Title), sebagai dasar penyusunan KPI

4. Key Responsibility Area : Validasi terhadap cakupan kerja, setiap Dept. dan Judul Jabatan

  • Memahami cara mendifinisikan tanggung jawab utama suatu jabatan uyang dijadikan dasar menyusun KPI
  • Memahami dan mampu melakukan Cascading tanggung jawab utama dari Level Department Head hingga level staf
  • Performance Management System with KPI Implementation
  • Memahami konsep PMS with KPI
  • Memahami konsep Balanced ScoreCard , sebagai tools untuk penyusunan KPI

5. Strategy Map Balanced Scorecard

  • Memahami dan mampu menyusun strategi map, mengaju kepada target organisasi, untuk selanjutnya dijadikan strategi tiap-tiap department

6. Cascading Technique

  • Memahami teknik cascading, saat melaksanakan penyusunan KPI untuk setiap judul jabatan

7. Weighting Technique

  • Memahami cara melakukan pembobotan setiap indikator kinerja, sehingga tercipta KPI yang fair
  1. Supervisor
  2. Assistant Manager
  3. Manager
  4. Organization Development atau kandidat Supervisor
  5. Assistant Manager
  6. Manager
  7. Organization Development
  1. Sertifikat kepesertaan dari Q.One Consulting
  2. Soft file materi dan simulasi
  3. Polo Shirt Q.One Consulting
  4. Goodie Bag

Tim Trainer Q.One Consulting berpengalaman di bidang Manajemen SDM dan Pelatihan yang telah tersertifikasi BNSP.

Public Training Open
Online
Rp 0
Offline
Rp 3.350.000
≥ 3 participants
Rp 3.150.000
Date
30 Jul 2026, 31 Jul 2026
Duration
2 Days
Location
Bekasi
Method
Online & Offline
Certification
QOne Consulting

Ready to join? Fill in the registration form to enroll your participants.

Registration Form

Need an official quotation letter for your company first?

Request a Quotation
Need a Dedicated Training for Your Team?
We offer customized in-house training tailored to your organization's specific needs.
Learn More