Back to Training
Public Training
Learning Design Based On Competency
Deskripsi Training
Salah satu peran penting seorang pimpinan adalah bagaimana melakukan pembelajaran dan pengembangan kepada timnya dalam rangka terpenuhinya kompetensi sesuai dengan standar yang ditetapkan.
Menariknya masih ditemukan beberapa kondisi dimana banyak pimpinan organisasi yang belum kompeten dalam :
- Pimpinan belum mengetahui jenis jenis metode pembelajaran dan pengembangan karyawan berbasis kompetensi
- Pimpinan belum mengetahui dan mampu melakukan learning need analysis based on competency
- Pimpinan belum memahami dan mampu membedakan metode pembelajaran pengembangan berbasis kompetensi
Untuk itu Q.One Consulting mengadakan program training ini agar peserta :
- Memiliki pengetahuan jenis-jenis metode pembelajaran dan pengembangan karyawan berbasis kompetensi
- Memiliki pengetahuan keterampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan dalam melakukan learning need analysis based on competency
- Memiliki pengetahuan dalam membedakan metode pembelajaran pengembangan berbasis kompetensi
- Memiliki pengetahuan dan keterampilan sikap kerja dalam rangka menetapkan metode pembelajaran dan pengembangan kompetensi karyawan
Outline Materi
Chapter 1 : Understanding of Learning and Development
- Learning and Development Method
- Mengetahuui jenis jenis metode pembelajaran dan pengembangan karyawan
- Mengetahui penggunaan metode , dalam rangka meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan
Chapter 2 : Learning and Development Preparation
- Learning Needs Analysis
- Mengetahui konsep Learning Needs Analysis pada organisasi
- Mengetahui dan mampu Menyusun Learning Needs Analysis based on Competency
- Mengetahui dan mampu Learning Needs Analysis based on Performance
- Mengetahui dan mampu menyusun Learning Needs Analysis based on Job Requirement
- Method 1 Competency Based Training
-
- Mengetahui dan mampu menyusun pelatihan berbasis kompetensi
- Memahami 3 Aspek kompetensi Trainer, yaitu Managing Self, Managing Materials, Managing Audience
- Micro Teaching
- Mampu tampil sebagai seorang trainer, untuk selanjutnya diberikan koreksi agar penampilannya lebih nyaman, serta materi yang disampaikan dapat dipahami oleh peserta *per peserta tampil 10 menit
- Method 2 Coaching Skills for Leader
- Mengetahui kompetensi inti seorang coach dalam rangka menjadi mitra team nya
- Mengetahui dan mampu menerapkan metode Coaching dalam rangka meningkatkan kinerja dan kompetensi team *Peserta melakukan simulasi coaching
- Method 3 Counselling
- Mengetahui fungsi counseling pada organisasi, dalam rangka meningkatkan GAP kompetensi karyawan
- Mampu mempraktekan counseling
Peserta yang Disarankan
- Supervisor
- Assistant Manager
- Manager
- Kandidat Supervisor
- Assistant Manager
- Manager
Fasilitas Peserta
- Sertifikat kepesertaan dari Q.One Consulting
- Soft file materi dan simulasi
- Polo Shirt Q.One Consulting
- Goodie Bag
Tim Trainer
Tim Trainer Q.One Consulting berpengalaman di bidang Manajemen SDM dan Pelatihan yang telah tersertifikasi BNSP.