High Impact Leadership

Supervisor atau yang biasa disebut section head memiliki peran yang sangat penting untuk menghasilkan grup kerja yang produktif, dalam rangka mendorong tercapainya traget hasil produksi secara kualitas dan kuantitas yang ditetapkan. Organisasi biasanya menyusun tiga level jabatan, yaitu level jabatan strategic, tactical, dan operation, Supervisor masuk kepada kategori level jabatan tactical, sehingga posisi ini menuntut seseorang harus mampu memimpin tim yang terdiri para staff, leader ataupun juga operator, disisi lain posisi ini menuntut untuk dapat mampu melakukan problem solving atas kendala-kendala operasional. Umumnya masih banyak supervisor di promosikan dari internal tim, berdasarkan pengalaman kerja dan keseniorannya, terkadang harus memimpin tim yang sebelumnya menjadi rekan kerjanya. Tantangannya adalah banyak para supervisor yang mengalami kesulitan, berdasarkan analisa Q.One Consulting ini terjadi karena :

1. Seseorang telah dipromosikan menjadi supervisor, namun mindsetnya masih seperti seseorang yang menduduki jabatan operation.
2. Pengangkat menjadi supervisor masih sering tidak berdasarkan evaluasi kompetensi jabatan, sehingga tidak ada rencana ataupun aktifitas peningkatan kompetensi jabatan secara terukur.
3. Belum memiliki kompetensi yang utuh untuk menduduki jabatan supervisor, baik dari sisi managing self, managing team, dan managing target.
    

Berdasarkan analisa tersebut, Q.One Consulting menawarkan program training dan buku terkait leadership untuk level jabatan supervisor atau setingkat section head dengan judul “High Impact Leadership”