Understanding and Implementing of Risk Management ISO 31000:2018
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian, manajemen risiko menjadi komponen penting dalam pengambilan keputusan yang efektif. ISO 31000:2018 hadir sebagai standar internasional yang memberikan panduan dan prinsip-prinsip umum untuk manajemen risiko, yang dapat diterapkan pada organisasi dari berbagai ukuran dan sektor.
Standar ini tidak hanya membantu organisasi dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko, tetapi juga mendorong pendekatan sistematis dan proaktif dalam menghadapi tantangan dan peluang. Dengan menerapkan ISO 31000:2018, organisasi dapat meningkatkan ketahanan, mengoptimalkan kinerja, serta melindungi nilai dan reputasi.
Pelatihan dan pemahaman terhadap ISO 31000:2018 sangat penting agar penerapannya dapat berjalan secara efektif dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Melalui materi ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar, prinsip-prinsip utama, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai dengan standar ISO 31000:2018, serta bagaimana implementasinya dalam konteks nyata.
Berdasarkan paparan diatas maka Q.One Consulting menghadirkan program pelatihan public training dengan judul :“Understanding and Implementing of Risk Management ISO 31000:2018”
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang Understanding and Implementing of Risk Management ISO 31000:2018, mencakup struktur, prinsip dasar, persyaratan utama, serta implementasi dan evaluasi sistem secara efektif. Pelatihan ini juga bertujuan membantu organisasi mencapai konsistensi mutu, kepuasan pelanggan, dan perbaikan berkelanjutan.
1. Pendahuluan Manajemen Risiko
Pengetahuan:
- Konsep dasar manajemen risiko
- Terminologi ISO 31000:2018
- Tujuan dan manfaat penerapan manajemen risiko
Keterampilan:
- Mengidentifikasi ruang lingkup dan konteks organisasi
Sikap Kerja:
- Tanggap terhadap pentingnya pengelolaan risiko secara sistematis dan berkelanjutan
2. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko
Pengetahuan:
- Prinsip manajemen risiko ISO 31000:2018
Keterampilan:
- Menganalisis penerapan prinsip dalam kegiatan organisasi
Sikap Kerja:
- Berpikir kritis dan objektif dalam menilai prinsip risiko
3. Kerangka Kerja (Framework) Manajemen Risiko
Pengetahuan:
- Struktur kerangka kerja manajemen risiko: Leadership & Commitment, Integration, Design, Implementation, Evaluation, Improvement
Keterampilan:
- Menyusun struktur kerangka kerja risiko sesuai ISO 31000
Sikap Kerja:
- Disiplin dalam mendokumentasikan sistem dan proses kerja
4. Proses Manajemen Risiko
Pengetahuan:
- Tahapan proses risiko: komunikasi & konsultasi, penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, dan perlakuan risiko
Keterampilan:
- Melakukan proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
- Menyusun rencana perlakuan risiko
Sikap Kerja:
- Teliti dan analitis dalam mengelola informasi risiko
5. Komunikasi dan Konsultasi Risiko
Pengetahuan:
- Teknik komunikasi risiko
- Peran stakeholder dalam konsultasi risiko
Keterampilan:
- Membangun komunikasi risiko yang efektif
Sikap Kerja:
- Terbuka terhadap masukan dan kolaboratif
6. Pemantauan dan Review Risiko
Pengetahuan:
- Tujuan dan metode pemantauan risiko
Keterampilan:
- Mengembangkan mekanisme pemantauan dan pelaporan risiko
Sikap Kerja:
- Konsisten dalam evaluasi dan peningkatan berkelanjutan
7. Integrasi Manajemen Risiko ke dalam Sistem Manajemen Organisasi
Pengetahuan:
- Keterkaitan ISO 31000 dengan standar lain (ISO 9001, ISO 14001, dll)
Keterampilan:
- Mengintegrasikan proses risiko dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional
Sikap Kerja:
- Proaktif dan bertanggung jawab dalam pengendalian risiko
8. Studi Kasus dan Simulasi
Pengetahuan:
- Contoh penerapan manajemen risiko di berbagai sektor industri
Keterampilan:
- Menganalisis kasus dan menyusun mitigasi risiko
Sikap Kerja:
- Responsif dalam situasi risiko nyata
- Manajer Risiko (Risk Manager)
- Manajer Mutu / Quality Manager
- Manajer HSE (Health, Safety, Environment)
- Manajer Operasional / Produksi
- Auditor Internal dan Eksternal
- Personel yang terlibat dalam Tata Kelola (Governance) dan Kepatuhan (Compliance)
- Manajemen Puncak / Top Management
- Pemilik Proyek / Project Manager
- Kepala Departemen / Divisi
- Karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis
- Konsultan dan akademisi yang ingin mendalami sistem manajemen risiko
- Sertifikat kepesertaan dari Q.One Consulting
- Soft file materi dan simulasi
- Polo Shirt Q.One Consulting
- Goodie Bag
Tim Trainer Q.One Consulting berpengalaman di bidang Manajemen SDM dan Pelatihan yang telah tersertifikasi BNSP.