Integrated Management System ISO 9001:2015 , 14001:2015 , 45001:2018
IMS merupakan penggabungan dari dua atau lebih sistem manajemen dalam satu sistem terpadu untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi secara menyeluruh. Sistem ini umumnya mencakup standar-standar internasional, seperti:
• ISO 9001:2015 – Sistem Manajemen Mutu
• ISO 14001:2015 – Sistem Manajemen Lingkungan
• ISO 45001:2018 – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Integrasi ketiga standar ini memungkinkan organisasi untuk:
• Mengelola mutu produk/jasa,
• Mengurangi dampak lingkungan, dan
• Menjamin keselamatan serta kesehatan kerja,
dalam satu sistem yang terkoordinasi dan saling mendukung.
Berdasarkan paparan diatas maka Q.One Consulting menghadirkan program pelatihan public training dengan judul : “Integrated Management System ISO 9001:2015 , 14001:2015 , 45001:2018”
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang Integrated Management System ISO 9001:2015 , 14001:2015 , 45001:2018, mencakup struktur, prinsip dasar, persyaratan utama, serta implementasi dan evaluasi sistem secara efektif. Pelatihan ini juga bertujuan membantu organisasi mencapai konsistensi mutu, kepuasan pelanggan, dan perbaikan berkelanjutan.
1. Pendahuluan
Pengetahuan:
- Definisi IMS dan ruang lingkupnya
- Tujuan dan prinsip ISO 9001, 14001, 45001
Keterampilan:
- Menjelaskan perbedaan dan kesamaan antar standar
- Menyusun argumen manfaat integrasi sistem
Sikap Kerja:
- Terbuka terhadap pendekatan sistem
- Berorientasi kolaborasi lintas fungsi
2. Konteks Organisasi (Clause 4)
Pengetahuan:
- Analisis SWOT, PESTEL dan pemetaan stakeholder
Keterampilan:
- Menyusun ruang lingkup sistem
- Mengidentifikasi isu internal dan eksternal
Sikap Kerja:
- Sensitif terhadap lingkungan bisnis
- Teliti dalam pengumpulan dan analisis data
3. Kepemimpinan dan Komitmen (Clause 5)
Pengetahuan:
- Fungsi kepemimpinan dalam sistem manajemen
- Prinsip “top management commitment”
Keterampilan:
- Merancang dan mengkomunikasikan kebijakan IMS
- Menetapkan peran dan tanggung jawab dalam organisasi
Sikap Kerja:
- Proaktif dan teladan dalam memimpin perubahan
4. Perencanaan (Clause 6)
Pengetahuan:
- Pendekatan risk-based thinking
- Penetapan sasaran yang SMART
Keterampilan:
- Melakukan penilaian risiko dan aspek dampak
- Menyusun rencana kerja integratif
Sikap Kerja:
- Cermat dalam analisis risiko
- Konsisten dalam menjaga keselarasan sasaran
5. Dukungan (Clause 7)
Pengetahuan:
- Persyaratan kompetensi dan pelatihan menurut ISO
- Prinsip komunikasi dan dokumentasi sistem
Keterampilan:
- Menyusun rencana pelatihan dan kesadaran
- Mengelola informasi terdokumentasi secara terintegrasi
Sikap Kerja:
- Disiplin dan sistematis
- Terbuka terhadap pengembangan kompetensi
6. Operasi (Clause 8)
Pengetahuan:
- Pengendalian operasional berbasis risiko dan aspek dampak
Keterampilan:
- Merancang prosedur pengendalian yang efektif
- Menyusun rencana tanggap darurat integratif
Sikap Kerja:
- Bertanggung jawab atas implementasi operasional
- Siap dan tanggap dalam menghadapi perubahan
7. Evaluasi Kinerja (Clause 9)
Pengetahuan:
- Metode evaluasi kinerja dan teknik audit IMS
Keterampilan:
- Melaksanakan audit internal terpadu
- Menyusun laporan tinjauan manajemen
Sikap Kerja:
- Objektif dan jujur dalam penilaian
- Komitmen terhadap transparansi
8. Peningkatan (Clause 10)
Pengetahuan:
- Proses continuous improvement (PDCA)
Keterampilan:
- Menganalisis akar masalah
- Merancang tindakan perbaikan terintegrasi
Sikap Kerja:
- Komitmen terhadap peningkatan
- Responsif terhadap kegagalan sistem
9. Dokumentasi IMS
Pengetahuan:
- Struktur dan jenis dokumen sistem manajemen
Keterampilan:
- Menyusun dokumen yang mencakup ketiga standar secara efisien
Sikap Kerja:
- Teliti dan rapi dalam pengelolaan dokumen
10. Implementasi dan Pemeliharaan IMS
Pengetahuan:
- Tahapan implementasi IMS
- Faktor keberhasilan pemeliharaan sistem
Keterampilan:
- Merancang roadmap implementasi
- Mengelola keterlibatan stakeholder
Sikap Kerja:
- Berkomitmen terhadap jangka panjang
- Inklusif terhadap semua pihak di organisasi
- Top Management (Manajemen Puncak)
- Manajer Sistem / Management Representative (MR)
- Departemen Mutu (Quality)
- Departemen Lingkungan (Environment)
- Departemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3 / HSE)
- Bagian Produksi / Operasional
- Departemen SDM
- Tim Audit Internal
- Staf / Karyawan yang Terlibat Langsung dalam Proses
- Sertifikat kepesertaan dari Q.One Consulting
- Soft file materi dan simulasi
- Polo Shirt Q.One Consulting
- Goodie Bag
Tim Trainer Q.One Consulting berpengalaman di bidang Manajemen SDM dan Pelatihan yang telah tersertifikasi BNSP.