Training SDM – High Impact Leadership

Home

Pelatihan

Categories: Leadership & Managerial Competency Series

Offline Rp.3,350,000 /Person

Online Rp.2,850,000 /Person

*harga belum termasuk pajak

Lokasi: Sumarecon Bekasi

Pengantar Program

Supervisor adalah merupakan posisi middle management, namun memiliki peran yang strategis di organisasi. Perannya harus mampu memonitor target-target yang telah ditetapkan oleh manajemen. Karena perannya tersebut, maka tuntutan akan manajerial kompetensi sangat diperlukan.

Pertanyaannya, Mengapa seorang Supervisor di suatu organisasi perusahaan kurang atau bahkan tidak memiliki pengaruh?”

padahal namanya sudah jelas-jelas tertera di struktur organisasi perusahaan, dan kita meyakini lebih dari 90% timnya mengetahui posisi beliau.

Berdasarkan penjabaran di atas, Q.One Consulting menyelenggarakan program training sekaligus bimbingan teknis dalam rangka pemenuhan kompetensi dengan judul “HIGH IMPACT LEADERSHIP FOR SUPERVISOR”

Materi Training akan disesuaikan dengan SKKNI MSDM Nomor 149 Tahun 2020, dengan unit kompetensi M.70SDM01.015.2: Mengelola Proses Perubahan (Change Management), M.70SDM01.027.2: Mengelola proses monitoring pencapaian kinerja individu, dan M.70SDM01.047.2: Menangani Keluhan Pekerja.

Alasan Mengapa Harus Mengikuti
“HIGH IMPACT LEADERSHIP”
Yang Diselenggarakan oleh Q.One Consulting

Materi pembahasan sangat detail, hingga menerjemahkan kriteria unjuk kerja dari setiap elemen kompetensi.
Materi disusun secara sistematis oleh team Trainer Q.One Consulting sehingga mudah dipahami.
Q.One Consulting berdiri sejak November 2010, hingga saat ini focus di jasa Training dan HR Consulting.
Trainer kami adalah para Praktisi dan atau Akademisi di bidang MSDM.
Telah dipercaya menyelenggarakan program in-house training dilebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia.

Pemenuhan Unit Kompetensi

Understanding of Leadership
(Pemahaman Kepemimpinan)

Fungsi Kepemimpinan di Organisasi : Memahami bahwa fungsi jabatan yang diembannya merupakan bagian penting dari suatu organisasi
Tanggung Jawab Supervisor/Team Leader: Memahami tanggung jawab utama jabatannya dan tuntutan kompetensi yang wajib dimimilikinya atas jabatan tersebut

Pemenuhan Unit Kompetensi

M.70SDM01.015.2: Mengelola proses perubahan (Change Management)

Managing self

Manajemen Perubahan: Memahami bahwa semuanya terus berubah, dan untuk bisa bertahan juga harus melakukan perubahan
Melakukan Analisis SWOT: – Memahami apa yang menjadi Kelebihan dan Kelemahan dari Aspek Kompetensi pada diri dan timnya – Menyusun langkah – Langkah secara sederhana, untuk meningkatkan kelebihan pada diri dan timnya
Sikap Mental Positif: – Memahami Menumbuhkan sikap mental positif kepada manajemen, kepada tim dan lingkungan kerja – Berfikir proaktif, memberikan pengaruh (influences) pada kelompok dan saling Mendukung – Mampu mengendalikan diri dalam menghadapi berbagai situasi yang berbeda

Pemenuhan Unit Kompetensi

M.70SDM01.027.2: Mengelola proses monitoring pencapaian kinerja individu

Managing Team:

PDCA Concept: Memahami bahwa, setiap pekerjaan harus dimulai dengan perencanaan dan monitor pencapaiannya
Komunikasi Efektif: – Pemahaman Pentingnya Komunikasi dan Presentasi yang Effektif di Organisasi – Komunikasi Personal: mampu mengenal Gaya Sosial diri sendiri, Pimpinan dan Team Kerja