Menurut SAEAS 9100 C (Society Automotive Engineers Aerospace Standards) produksi maupun proyek sebagai kegiatan suatu industri organisasi harus merencanakan dan mengelola realisasi produk secara terstruktur dan terkendali untuk memenuhi persyaratan serta risiko yang dapat diterima. Oleh karena itu diperlukan proses manajemen risiko dalam setiap tindakan dan keputusan agar tujuan industri atau organisasi dapat tercapai. Hubungan yang kuat antara risiko dengan pencapaian tujuan menimbulkan kesadaran mengenai pentingnya manajemen risiko bagi suatu organisasi. Dengan adanya berbagai standar manajemen risiko dan konsensus global tentang manajemen risiko, maka International Standard Organization mulai menyusun sebuah standar manajemen risiko, yaitu ISO 31000 Risk Management – Guideline on principles and implementation of risk management. Setelah melalui proses voting dan revisi dari semua anggota ISO, standar ini diluncurkan menjadi standar internasional.
Berdasarkan penjabaran di atas, Q.One Consulting bermaksud menyelengggarkan program training sekaligus bimbingan teknis dalam rangka pemenuhan kompetensi dengan judul “Risk Management Based On ISO 31000:2009”.
Alasan Mengapa Harus Mengikuti
"Risk Management
Based On ISO 31000:2009
"
Yang Diselenggarakan oleh Q.One Consulting
Materi pembahasan sangat detail, hingga menerjemahkan kriteria unjuk kerja dari setiap elemen kompetensi.
Materi disusun secara sistematis oleh team Trainer Q.One Consulting sehingga mudah dipahami.
Q.One Consulting berdiri sejak November 2010, hingga saat ini focus di jasa Training dan HR Consulting.
Trainer kami adalah para Praktisi dan atau Akademisi di bidang MSDM.
Telah dipercaya menyelenggarakan program in-house training dilebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia.
Materi Pembahasan
Dalam training ini akan dibahas beberapa pokok bahasan diantaranya:
Menentukan Konteks
Identifikasi Risiko
Analisis Risiko
Evaluasi Risiko
Perlakukan Risiko
Komunikasi & Konsultasi
Monitoring & Review
Portofolio Q.One Consulting di Bidang
Training & HR Consulting Organization and People Development
Kami telah dipercaya menyelenggarakan program training dengan lebih dari 1000 peserta, dengan format in house maupun public training.
Program Organization Development (OD), diberbagai perusahaan berupa:
1. HRM Strategy
2. Job Analysis 3. Workload Analysis 4. Design Competency and Matrix System 5. Performance Management System with KPI 6. Performance Appraisal
Program People Development (PD), diberbagai perusahaan dengan Tema Leadership Development Program (LDP) untuk Supervisor - Manager, dengan tahapan:
1. Pre-Assessment (menggunakan metode Assessment Center) 2. Analysis GAP Managerial Competency 3. Development (Coaching, Training and Mentoring) 4. Post-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)
Follow Instagram kami untuk mengetahui informasi seputar kegiatan lebih lanjut
Download
Untuk Informasi lebih detail tentang program training yang kami selenggarakan,
silahkan download silabus & jadwal Kegiatan satu tahun