Exclusive Program
2 days In-House Training
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM WITH KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
Apa itu Performance Management?
Performance management adalah proses berkelanjutan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kinerja dalam organisasi dengan menghubungkan kinerja dan tujuan masing-masing individu dengan keseluruhan misi dan tujuan organisasi.
Manfaat Bila perusahaan telah
menerapkan Performance Management
Memberikan Pemahaman
Mengenai Ukuran Keberhasilan setiap kegiatan yang dilakukan oleh unit Organisasi, tim atau individu.
Memberikan Petunjuk yang Jelas
Memberikan petunjuk yang jelas kepada tim, yang ditetapkan sebelum memulai aktifitas di awal tahun viskal.
Media Komunikasi
Sebagai media komunikasi yang efektif dan terukur antara pimpinan dengan timnya.
Tersedianya Informasi yang Cepat
Menyediakan informasi yang cepat dan tepat guna membantu manajemen mengambil keputusan.
Meningkatkan Kompetensi Pekerja
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan pekerja, dalam rangka meningkatkan kompetensi pekerja.
Meningkatkan Motivasi dan Iklim Kerja
Karena peran setiap tim terlihat dan terukur, sehingga penghargaan bisa diberikan secara adil.
Sebagai Acuan
Sebagai acuan dalam memberikan penghargaan atas prestasi karyawan.
Membangun Budaya Organisasi
Menjadi tools untuk membangun BUDAYA ORGANISASI
Training yang diperuntukkan bagi perusahaan yang akan implementasi KPI untuk karyawannya
Materi training dan simulasi disusun oleh tim  Q.One Consulting yang telah berpengalaman menjadi training provider, serta mendampingi penerapan KPI di berbagai perusahaan.
6 Hipotesa
Apabila perusahaan belum menerapkan
Performance Management System
TIDAK ADANYA PERFORMANCE PLANNING
Tidak adanya performance planning untuk seluruh pemangku jabatan, sehingga dapat menghambat pencapaian target perusahaan.
KESULITAN MEMONITOR PENCAPAIAN KINERJA
Kesulitan saat monitor pencapaian kinerja tim, sehingga sering menghambat pencapaian target perusahaan.
KURANG DALAM PENILAIAN KINERJA
Kurang kuat saat melaksanakan penilaian kinerja karyawan tahunan (Performance Apraisal), sehingga sering kesulitan ketika melakukan feedback kepada karyawan.
KESULITAN DALAM MENYUSUN
Kesulitan saat menyusun program pembelajaran dan pengembangan berbasis kinerja.
KURANGNYA SISTEM IMPROVEMENT
Kurangnya sistem yang dapat memaksa setiap individu melakukan improvement secara berkala.
KEKURANGAN DATA
Kurangnya data yang akurat, saat akan melakukan talent pool untuk kepentingan manajemen suksesi, dalam rangka menyiapkan pemimpin berikutnya.
Apakah perusahaan Anda belum menerapkan
Performance Management System?
Atau sudah menerapkan namun perlu dilakukan improvement?
Kabar baiknya, Q.One Consulting menghadirkan:
Exclusive Program
2 Days In - House Training
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM WITH KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
Sebuah program, yang dikemas dengan mengedepankan applicative learning serta gaya belajar orang dewasa, sehingga akan tetap nyaman untuk diikuti oleh para pimpinan yang sehari-hari telah bergulat dengan pekerjaan rutinnya, dengan gambaran peserta dikelas akan :
- Tertarik Topik & Manfaatnya: hari pertama diawal materi trainer akan melakukan Training Needs Analysis (TNA) langsung kepada peserta, dan akan dilakukan branstorming dengan peserta terlebih dahulu
- Merasa Nyaman & Rileks: trainer akan melakukan pengkondisian kelas, untuk dan melakukan afirmasi kepada peserta tentang bagaimana orang dewasa belajar
- Merasa Gembira: pembawahanan trainer yang humoris, namun tetap mengedepankan konten akan membuat suasana peserta merasa gembira
- Dapat Diterapkan: Dengan dilakukan TNA, dan berbekal pengalaman trainer yang 10 tahun lebih sebagai praktisi HRD di PMA, sehingga dapat dipastikan studi kasus/simulasi sesuai kebutuhan
- Kesempatan Mempraktekkan: Trainer mengajar dengan Mindset Coach, sehingga akan mendorong peserta untuk banyak mempraktekkan, sehingga mengasah creative thinking dan problem solving
- Mendapatkan Feedback: Peserta akan mendapatkan feedback saat melakukan praktek, misal: saat simulasi komunikasi public selesai praktek langsung di berikan feedback oleh trainer
- Variasi Penyampaian: presentasi, analogi, sumulasi, story telling dan FGD, serta diselingi ice breaking membuat peserta semakin nyaman
Materi Pembelajaran
Terdapat 5 point penting materi pembahasan training, yaitu:
Understanding of Performance Management System
- Understanding of Performance Management System
- Performance Management System VS Performance Appraisal
Performance Planning
- Overview Job Analysis
- Overview Workload Analysis
- Define Key Result Area by Job Title
Goal & Setting
- Define Performance Indicator for each Department
- Cascading : Define Key Result Area by Job title
Untuk siapa?
In-House Training Performance Management System With Key Performance Indicator (KPI)
Supervisor
Assistan Manager
Manager
Training Outline
UNDERSTANDING OF PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
- Understanding of Performance Management System
- Performance Management VS Performance Appraisal
PERFORMANCE PLANNING
- Overview Job Analysis
- Overview Workload Analysis
- Define Key Result Area by Job Title
GOAL & SETTING
- Define Performance Indicator for each Department
- Cascading : Define Key Result Area by Job title
- Weighting technique for each indicator
FEEDBACK & COACHING
- Constructive feedback
- Coaching for Performance
PERFORMANCE REVIEW AND EVALUATION
- Review for Result
- Performance Appraisal
Mengapa harus In-House Training Performance Management System With Key Performance Indicator (KPI)
Dengan Q.One Consulting?
- Trainer Menguasai Materi, karena dibawakan langsung oleh Penulis Buku High Impact Leadership
- Materi terus update, selain bersumber pada buku High Impact Leadership yang dijadikan handout untuk peserta, yang dilengkapi form-form simulasi yang membuat, materi juga terus di update
- Syarat Pengalaman, Q.One Consulting berdiri sejak November 2010, dan fokus di jasa Training dan HR Consulting
- Lebih 50 perusahaan, telah dipercaya in-house training di seluruh Indonesia
- Feedback, perusahaan akan diberikan laporan secara umum kondisi kompetensi peserta, sehingga dapat dijadikan tindak lanjut untuk pengembangan selanjutnya
Profile Trainer
Slamet Ardyanto, SE., MM.
Master Trainer
Pendidikan Terakhir
- Magister Management (MM) Konsentrasi MSDM, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
- Mahasiswa Program Doktor Ilmu Manajemen Konsentrasi MSDM, Universitas Pasundan – Bandung
Karir Praktisi HRD
- Lebih dari 13 tahun di PMA Jepang : Sanyo Compressor Indonesia (EJIP – Bekasi), Yamaha Motor Group (MM2100 – Bekasi), Unicharm Indonesia (KIIC – Karawang)
Karir Trainer dan Konsultan Bidang MSDM
- Pendiri Training Provider & Konsultan MSDM Q.One Consulting (November 2010)
- Mengajar Program In-House Training lebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia
- Konsultan Organization and People Development di berbagai perusahaan
Karir Penulis
- Penulis Buku High Impact Leadership
Karir Organisasi
- DPP Bidang Teknologi dan Informasi, Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I)
- Sekertaris Paguyuban Jatimanunggal, Pedagang Mie Ayam Jatimanunggal – Wonogiri
Sertifikasi Profesi
- Certificate Master Trainer (BNSP)
- Certificate Assessor Competency Assessment Center (ACAC)
- Certificate Professional Coach (CPC)
- Certificate Behavior Analyst (CBA)
- Assessor Nasional BNSP, Bidang MSDM
Tentang Slamet Ardyanto
Podcast dengan Ayo Trampil
Tentang Klien
Lebih dari 50 perusahaan telah menyelenggarakan In-House Training dengan Q.One Consulting
Area Bekasi
- PT. ASTOM INDONESIA
- PT. EAGLE INDUSTRY INDONESIA
- PT. KASEN INDONESIA
- PT. MARUHACHI INDONESIA
- PT. MURAMOTO ELEKTRONIKA INDONESIA
- PT. SAKAI INDONESIA
- PT. THREEBOND MANUFACTURING INDONESIA
- PT. TOSO INDUSTRY INDONESIA
- PT. YANMAR INDONESIA
- PT. SUMISHO GLOBAL LOGISTICS INDONESIA
- PT. EAST JAKARTA INDUSTRIAL PARK
- PT. EMBLEM ASIA
- PT. HONDA LOCK INDONESIA
- PT. ICHIKOH INDONESIA
- PT. JX NIPPON OIL & ENERGY LUBRICANTS
- PT. KEIHIN INDONESIA
- PT. MANDOM INDONESIA TBK
- PT. MARUHACHI INDONESIA
- PT. NITTSU SHOJI INDONESIA
- PT. NOK INDONESIA
- PT. PARAMOUNT BED INDONESIA
- PT. PARKER METAL TREATMENT INDONESIA
- PT. RESIN PLATING INDONESIA
- PT. ROKI INDONESIA
- PT. SHINSEI DENSHI INDONESIA
- PT. SLIONTEC EKADHARMA INDONESIA
- PT. TOYO DENSO INDONESIA
- PT. TOYOTA AUTO BODY – TOKAI EXTRUSION
- PT. TSUCHIYA MANUFACTURING INDONESIA
- PT. URC INDONESIA
- PT. YAMAHA MOTOR ELECTRONICS INDONESIA
- PT. USUI INTERATIONAL INDONESIA
- PT. TOYO INK INDONESIA
- PT. MAHLE INDONESIA
- PT. SUNG SHIN INDONESIA
Area Karawang
- PT. DOWATHERMOTECH INDONESIA
- PT. HAGIHARA WEST JAVA INDUSTRIES
- PT. MARUGO RUBBER INDONESIA
- PT. NIFCO INDONESIA
- PT. SAITAMA STAMPING INDONESIA
- PT. SUMITOMO SHI MACHINERY INDONESIA
- PT. TOYO BESQ PRECISION PART INDONESIA
- PT. PK MANUFACTURING INDONESIA
- PT. KASAI TECK SEE INDONESIA
- PT. APRINUS COATING SERVICE
- PT. JTEKT INDONESIA
- PT. MUROTECH INDONESIA
- PT. NIPRO INDONESIA JAYA
- PT. NISSEN CHEMITEC INDONESIA
- PT. TVS Motor Indonesia
- PT. INDONESIA KOITO
- PT. DAIDO INDONESIA MANUFACTURING
- PT. M-CLASS INDUSTRY
Wilayah Lainnya
- PT. Agro Boga Utama
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
PT. Indonesia Asahan Aluminium
Investasi Program
In-House Training Performance Management System With Key Performance Indicator (KPI)
Fasilitas Untuk Peserta:
- Training dibawakan langsung oleh Penulis Buku High Impact Leadership