Exclusive Program
2 days In-House Training
MASTERY HIGH IMPACT LEADERSHIP
By Enhancing Managerial And Leadership Strategic
Apa program training Mastery High Impact Leadership?
Program Training yang materinya  berisikan pemahaman peran dan kompetesi yang harus dimiliki oleh level jabatan Strategic di organisasi, dimulai dari identifikasi tantangan organisasi faktor Eksternal, Internal, Mengevaluasi Efektivitas organisasi, cara mendapatkan talenta-talenta yang unggul, mengembangkan dan mempertahankan tim yang memilki kompetensi dan komitmen yang tinggi.
Training yang terfokus pada Bagaimana Cara meningkatkan kompetensi Managerial and Leadership pada level jabatan strategic, guna mendukung pencapaian target organisasi
Materi training dan simulasi disusun oleh Tim Q.One Consulting, berdasarkan pengalaman menjadi training provider dan program konsultasi dibidang SDM di berbagai perusahaan
Beberapa tantangan Organisasi,
yang dilansir dari beberapa sumber:
- Poor Communication and Feedback
- Absence of Clear Direction
- Lack of Awareness
- Failure to Develop Key Competencies and Behaviors
- Difficulty Blending
- Poor Communication and Feedback
- Lack or Vague Directions
- Lack of Awareness
- Ineffective Teams
- Relationships with Customers
- Job Role Design
- Performance Management
- Process Management
- People and Leadership Pipelines
- Need to be More Innovative
Hipotesa mengapa kondisi tersebut terjadi, dan solusinya
REFERENSI
HIPOTESA MASALAH
MATERI TRAINING
CMOE
Absence of Clear Direction
People Dynamics
Lack or Vague Directions
Lighthouse Blog
Job role design Performance Management Process management
- Belum terlaksananya Performance Management System (misal KPI) yang efektif.
- Belum memahami dan melakukan Job Analysis serta Workload Analysis secara benar dan rutin.
- Belum melakukan evaluasi efektivitas organisasi berdasarkan bisnis proses mapping
- Organization Challenge
- Performance Management System Overview
- Job Analysis & Workload Analysis Overview
CMOE
Poor Communication and Feedback
People Dynamics
Poor Communication and Feedback
Lighthouse Blog
Relationships with customers
- Kemampuan komunikasi publiknya belum sistematis dan berpengaruh.
- Belum memahami dan mampu melakukan konstruktif feedback.
- Effective Communication
- Active Listening and Power Questioning (Part of Coach Competency)
CMOE
Failure to develop key competencies and behaviors
People Dynamics
Lighthouse Blog
People and leadership pipelines The need to be more innovative
- Pimpinan belum memahami Managerial & Leadership Competency.
- Belum memahami cara mengevaluasi dan mengembangkan kompetensi tim berdasarkan IDP.
- Belum terselenggaranya manajemen karir dan manajemen suksesi.
- Management of Competency
- Competency Evaluation and Individual Development Plan (IDP)
- Career and Succession Planning
CMOE
Difficulty Blending
People Dynamics
Ineffective Teams
Lighthouse Blog
- Kurangnya pemahaman dan penerapan Situational Leadership dalam rangka membangun kekuatan dan efektivitas tim.
- Belum memahami dan mampu menerapkan teori personal komunikasi secara efektif.
- Situational Leadership
CMOE
Lack of awareness
People Dynamics
Lack of awareness
Lighthouse Blog
- Lemahnya pemahaman dan penerapan tentang 4 metode (coaching, counseling, mentoring, training) guna meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
- Learning & Development
Kabar baiknya, Q.One Consulting menghadirkan:
Exclusive Program 2 Days In - House Training MASTERY HIGH IMPACT LEADERSHIP
By Enhancing Managerial And Leadership Strategic
Sebuah program, yang dikemas dengan mengedepankan applicative learning serta gaya belajar orang dewasa, sehingga akan tetap nyaman untuk diikuti oleh para pimpinan yang sehari-hari telah bergulat dengan pekerjaan rutinnya, dengan gambaran peserta dikelas akan :
- Tertarik Topik & Manfaatnya: hari pertama diawal materi trainer akan melakukan Training Needs Analysis (TNA) langsung kepada peserta, dan akan dilakukan branstorming dengan peserta terlebih dahulu
- Merasa Nyaman & Rileks: trainer akan melakukan pengkondisian kelas, untuk dan melakukan afirmasi kepada peserta tentang bagaimana orang dewasa belajar
- Merasa Gembira: pembawahanan trainer yang humoris, namun tetap mengedepankan konten akan membuat suasana peserta merasa gembira
- Dapat Diterapkan: Dengan dilakukan TNA, dan berbekal pengalaman trainer yang 10 tahun lebih sebagai praktisi HRD di PMA, sehingga dapat dipastikan studi kasus/simulasi sesuai kebutuhan
- Kesempatan Mempraktekkan: Trainer mengajar dengan Mindset Coach, sehingga akan mendorong peserta untuk banyak mempraktekkan, sehingga mengasah creative thinking dan problem solving
- Mendapatkan Feedback: Peserta akan mendapatkan feedback saat melakukan praktek, misal: saat simulasi komunikasi public selesai praktek langsung di berikan feedback oleh trainer
- Variasi Penyampaian: presentasi, analogi, sumulasi, story telling dan FGD, serta diselingi ice breaking membuat peserta semakin nyaman
Untuk siapa?
In-House Training Mastery High Impact Leadership
Manager
Assistant Manager
Training Outline
ORGANIZATION CHALLENGE
- Memahami tantangan organisasi dari eksternal maupun internal
- Mampu menyusun rencana tindakan dalam rangka menghadapi tantangan organisasi
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM OVERVIEW
- Memahami dan mengetahui tahapan-tahapan penerapan Performance Management System
JOB ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS OVERVIEW
Memahami cara melakukan Job Analysis dan Workload Analysis yang benar, agar job description fit dengan tantangan organisasi, serta beban kerja karyawan sesuai
MANAGEMENT OF COMPETENCY
- Memahami cara mengelola kompetensi manajerial dan teknikal karyawan, agar mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat
COMPETENCY EVALUATION AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
- Mampu melakukan evaluasi kompetensi karyawan untuk manajerial dan teknikal kompetensi
- Mampu menyusun Individual Development Plan berdasarkan hasil evaluasi kompetensi
CAREER AND SUCCESSION PLANNING
- Memahami konsep perencanaan karir guna menyiapkan leader berikutnya yang kompeten
EFFECTIVE COMMUNICATION
- Memahami dan mampu melakukan komunikasi secara sistematis dan berpengaruh
ACTIVE LISTENING AND POWER QUESTIONING (PART OF COACH COMPETENCY)
- Memahami dan mampu menjadi pendengar yang efektif
- Mampu membuat pertanyaan-pertanyaan yang berbobot, sehingga memunculkan ide-ide kreatif dari timnya
SITUATIONAL LEADERSHIP
- Memahami konsep situational leadership pada saat memimpin sehingga tercipta tim dengan kondisi kompetensi tinggi dan komitmen yang tinggi secara berkelanjutan
LEARNING & DEVELOPMENT WITH COACHING, COUNSELING, MENTORING, AND TRAINING METHOD
- Memahami konsep pembelajaran dan pengembangan karyawan dengan metode yang tepat
- Mampu mempraktekan program pembelajaran pengembangan yang efektif
Mengapa harus In-House Training Mastery High Impact Leadership
Dengan Q.One Consulting?
- Trainer Menguasai Materi, karena dibawakan langsung oleh Penulis Buku High Impact Leadership
- Materi terus update, selain bersumber pada buku High Impact Leadership yang dijadikan handout untuk peserta, yang dilengkapi form-form simulasi yang membuat, materi juga terus di update
- Syarat Pengalaman, Q.One Consulting berdiri sejak November 2010, dan fokus di jasa Training dan HR Consulting
- Lebih 50 perusahaan, telah dipercaya in-house training di seluruh Indonesia
- Feedback, perusahaan akan diberikan laporan secara umum kondisi kompetensi peserta, sehingga dapat dijadikan tindak lanjut untuk pengembangan selanjutnya
Profile Trainer
DRS. Dedeng Syahbudin, MM, CPHR
Trainer
Pendidikan Terakhir
- Magister Manajemen SDM
- Sarjana Pendidikan
Karir Pekerjaan
- Lebih dari 20 tahun di perusahaan-perusahaan besar (baik begerak di bidang Manufaktur, Distributor, Retail maupun Trading) sebagai praktisi di bidang Training & Development, Human Resources, Sales, Business Process Improvement dan Operation.
Karir Trainer
- Â
Sertifikasi Profesi
- Certificate Professional Human Resources
- Certificate Trainer (BNSP)
- Certificate Practitioner NLP
Slamet Ardyanto, SE., MM.
Master Trainer
Pendidikan Terakhir
- Magister Management (MM) Konsentrasi MSDM, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
- Mahasiswa Program Doktor Ilmu Manajemen Konsentrasi MSDM, Universitas Pasundan – Bandung
Karir Praktisi HRD
- Lebih dari 13 tahun di PMA Jepang : Sanyo Compressor Indonesia (EJIP – Bekasi), Yamaha Motor Group (MM2100 – Bekasi), Unicharm Indonesia (KIIC – Karawang)
Karir Trainer dan Konsultan Bidang MSDM
- Pendiri Training Provider & Konsultan MSDM Q.One Consulting (November 2010)
- Mengajar Program In-House Training lebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia
- Konsultan Organization and People Development di berbagai perusahaan
Karir Penulis
- Penulis Buku High Impact Leadership
Karir Organisasi
- DPP Bidang Teknologi dan Informasi, Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I)
- Sekertaris Paguyuban Jatimanunggal, Pedagang Mie Ayam Jatimanunggal – Wonogiri
Sertifikasi Profesi
- Certificate Master Trainer (BNSP)
- Certificate Assessor Competency Assessment Center (ACAC)
- Certificate Professional Coach (CPC)
- Certificate Behavior Analyst (CBA)
- Assessor Nasional BNSP, Bidang MSDM
Tentang Slamet Ardyanto
Podcast dengan Ayo Trampil
Tentang Klien
Lebih dari 50 perusahaan telah menyelenggarakan In-House Training dengan Q.One Consulting
Area Bekasi
- PT. ASTOM INDONESIA
- PT. EAGLE INDUSTRY INDONESIA
- PT. KASEN INDONESIA
- PT. MARUHACHI INDONESIA
- PT. MURAMOTO ELEKTRONIKA INDONESIA
- PT. SAKAI INDONESIA
- PT. THREEBOND MANUFACTURING INDONESIA
- PT. TOSO INDUSTRY INDONESIA
- PT. YANMAR INDONESIA
- PT. SUMISHO GLOBAL LOGISTICS INDONESIA
- PT. EAST JAKARTA INDUSTRIAL PARK
- PT. EMBLEM ASIA
- PT. HONDA LOCK INDONESIA
- PT. ICHIKOH INDONESIA
- PT. JX NIPPON OIL & ENERGY LUBRICANTS
- PT. KEIHIN INDONESIA
- PT. MANDOM INDONESIA TBK
- PT. MARUHACHI INDONESIA
- PT. NITTSU SHOJI INDONESIA
- PT. NOK INDONESIA
- PT. PARAMOUNT BED INDONESIA
- PT. PARKER METAL TREATMENT INDONESIA
- PT. RESIN PLATING INDONESIA
- PT. ROKI INDONESIA
- PT. SHINSEI DENSHI INDONESIA
- PT. SLIONTEC EKADHARMA INDONESIA
- PT. TOYO DENSO INDONESIA
- PT. TOYOTA AUTO BODY – TOKAI EXTRUSION
- PT. TSUCHIYA MANUFACTURING INDONESIA
- PT. URC INDONESIA
- PT. YAMAHA MOTOR ELECTRONICS INDONESIA
- PT. USUI INTERATIONAL INDONESIA
- PT. TOYO INK INDONESIA
- PT. MAHLE INDONESIA
- PT. SUNG SHIN INDONESIA
Area Karawang
- PT. DOWATHERMOTECH INDONESIA
- PT. HAGIHARA WEST JAVA INDUSTRIES
- PT. MARUGO RUBBER INDONESIA
- PT. NIFCO INDONESIA
- PT. SAITAMA STAMPING INDONESIA
- PT. SUMITOMO SHI MACHINERY INDONESIA
- PT. TOYO BESQ PRECISION PART INDONESIA
- PT. PK MANUFACTURING INDONESIA
- PT. KASAI TECK SEE INDONESIA
- PT. APRINUS COATING SERVICE
- PT. JTEKT INDONESIA
- PT. MUROTECH INDONESIA
- PT. NIPRO INDONESIA JAYA
- PT. NISSEN CHEMITEC INDONESIA
- PT. TVS Motor Indonesia
- PT. INDONESIA KOITO
- PT. DAIDO INDONESIA MANUFACTURING
- PT. M-CLASS INDUSTRY
Wilayah Lainnya
- PT. Agro Boga Utama
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
- KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
PT. Indonesia Asahan Aluminium
Investasi Program
In-House Training Mastery High Impact Leadership
By Enhancing Managerial And Leadership Strategic
Fasilitas Untuk Peserta:
- Training dibawakan langsung oleh Penulis Buku High Impact Leadership