Exclusive Program

2 days In-House Training
LEADING TO IMPROVE PRODUCTIVITY BY CREATIVE PROBLEM SOLVING

Training untuk para pimpinan perusahaan agar memiliki kompetensi memimpin
yang kreatif
guna memecahkan masalah dan Improvement

Materi training dan simulasi disusun oleh Master Trainer dan juga aseseor kompetensi BNSP, serta didukung oleh tim Q.One Consulting yang pengalaman menjadi training provider dan konsultan bidang MSDM diberbagai perusahaan.

Hipotesa

Mengapa tim kita kurang kreatif

KURANGNYA PEMAHAMAN TENTANG SASARAN

Kurang memahami tujuan dan sasaran yang akan dicapai, mengakibatkan seseorang bekerja hanya rutinitas saja, dan yang terpenting haknya dibayarkan sesuai dan tepat waktu.

TERFOKUS PADA SOP

Takut berbuat salah atau takut dikritik, kondisi ini yang membuat seseorang fokus pada SOP atau WI yang tersedia.

TIDAK BERPIKIR PROAKTIF

Kondisi ini bisa jadi tidak adanya rangsangan dari dalam dan luar pada dirinya, sehingga nampak selalu menunggu instruksi dari pimpinannya.

TERBIASA MERASIONALISASI

Mencoba menjadi rasional saat menjalankan tugas-tugasnya, tidak berani improvement dan ini dirasa membuat dirinya merasa lebih aman.

KURANGNYA RANGSANGAN DARI PIMPINAN

Kurangnya rangsangan dari pimpinan atau lingkungan kerja, ini tentunya juga sangat menghambat seseorang untuk berfikir kreatif.

BELUM MENJALANKAN BUDAYA IMPROVEMENT

Tidak adanya budaya improvement yang tersistem diperusahaan, misalnya: KPI wajib ada improvement.

KURANGNYA PEMAHAMAN AKAN CARA BERPIKIR KREATIF

Belum mengetahui dan mampu untuk cara berfikir kreatif dan memecahkan masalah dalam mengambil keputusan secara cepat dan tepat.

Apakah Anda merasakan timnya memiliki salah satu di atas?
Sehingga nampak kerjanya monoton?
 
Atau, pernah merasakan bahwa harusnya untuk menyelekasikan masalah yang terjadi,
tim bisa sendiri namun Anda masih harus turun tangan?
 
Coba bayangkan apabila ini terus terjadi pada perusahaan Anda bekerja.
 

Kabar baiknya, Q.One Consulting menghadirkan:

Exclusive Program
2 Days In - House Training
LEADING TO IMPROVE PRODUCTIVITY BY CREATIVE PROBLEM SOLVING

Sebuah program, yang dikemas dengan mengedepankan applicative learning serta gaya belajar orang dewasa, sehingga akan tetap nyaman untuk diikuti oleh para pimpinan yang sehari-hari telah bergulat dengan pekerjaan rutinnya, dengan gambaran peserta dikelas akan :

  • Tertarik Topik & Manfaatnya: hari pertama diawal materi trainer akan melakukan Training Needs Analysis (TNA) langsung kepada peserta, dan akan dilakukan branstorming dengan peserta terlebih dahulu
  • Merasa Nyaman & Rileks: trainer akan melakukan pengkondisian kelas, untuk dan melakukan afirmasi kepada peserta tentang bagaimana orang dewasa belajar
  • Merasa Gembira: pembawahanan trainer yang humoris, namun tetap mengedepankan konten akan membuat suasana peserta merasa gembira
  • Dapat Diterapkan: Dengan dilakukan TNA, dan berbekal pengalaman trainer yang 10 tahun lebih sebagai praktisi HRD di PMA, sehingga dapat dipastikan studi kasus/simulasi sesuai kebutuhan
  • Kesempatan Mempraktekkan: Trainer mengajar dengan Mindset Coach, sehingga akan mendorong peserta untuk banyak mempraktekkan, sehingga mengasah creative thinking dan problem solving
  • Mendapatkan Feedback: Peserta akan mendapatkan feedback saat melakukan praktek, misal: saat simulasi komunikasi public selesai praktek langsung di berikan feedback oleh trainer
  • Variasi Penyampaian: presentasi, analogi, sumulasi, story telling dan FGD, serta diselingi ice breaking membuat peserta semakin nyaman

Untuk siapa?

In-House Training Leading To Improve Productivity by Creative Problem Solving

Leader Operation

Foreman

Supervisor

Section Head

Manager

Training Outline

ANALYTICAL THINKING VS CREATIVE THINKING

  • Mengetahui berbedaan antara Analytical Thinking VS Creative Thinking
  • Mengetahui cara menerapkan konsep Analytical Thinking VS Creative Thinking

CREATIVE THINKING IDEA

  • Mengetahui metode-metode menemukan ide kreative
  • Mampu mempraktekkan metode-metode menumkan ide kreatif

CREATIVE THINKING WITH COACHING METHODE

  • Mengetahuai konsep Coaching untuk menemukan ide kreatif
  • Mempraktekkan Coaching untuk menemukan ide kreatif

THE 7 STEPS OF THE DECISION MAKING PROCESS

  • Step 1: Identify the decision that needs to be made
  • Step 2: Gather relevant information
  • Step 3: Identify alternative solutions
  • Step 4: Weigh the evidence
  • Step 5: Choose among the alternatives
  • Step 6: Take action
  • Step 7: Review your decision and its impact (both good and bad)

Mengapa harus In-House Training
Leading To Improve Productivity by Creative Problem Solving

Dengan Q.One Consulting?

Profile Trainer

Slamet Ardyanto, SE., MM.

Master Trainer

Pendidikan Terakhir

  • Magister Management (MM) Konsentrasi MSDM, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Mahasiswa Program Doktor Ilmu Manajemen Konsentrasi MSDM, Universitas Pasundan – Bandung

Karir Praktisi HRD

  • Lebih dari 13 tahun di PMA Jepang : Sanyo Compressor Indonesia (EJIP – Bekasi), Yamaha Motor Group (MM2100 – Bekasi), Unicharm Indonesia (KIIC – Karawang)

Karir Trainer dan Konsultan Bidang MSDM

  • Pendiri Training Provider & Konsultan MSDM Q.One Consulting (November 2010)
  • Mengajar Program In-House Training lebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia
  • Konsultan Organization and People Development di berbagai perusahaan

Karir Penulis

  • Penulis Buku High Impact Leadership

Karir Organisasi

  • DPP Bidang Teknologi dan Informasi, Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I)
  • Sekertaris Paguyuban Jatimanunggal, Pedagang Mie Ayam Jatimanunggal – Wonogiri

Sertifikasi Profesi

  • Certificate Master Trainer (BNSP)
  • Certificate Assessor Competency Assessment Center (ACAC)
  • Certificate Professional Coach (CPC)
  • Certificate Behavior Analyst (CBA)
  • Assessor Nasional BNSP, Bidang MSDM

Tentang Slamet Ardyanto

Podcast dengan Ayo Trampil

Tentang Klien

Lebih dari 50 perusahaan telah menyelenggarakan In-House Training dengan Q.One Consulting

Area Bekasi

  • PT. ASTOM INDONESIA
  • PT. EAGLE INDUSTRY INDONESIA
  • PT. KASEN INDONESIA
  • PT. MARUHACHI INDONESIA
  • PT. MURAMOTO ELEKTRONIKA INDONESIA
  • PT. SAKAI INDONESIA
  • PT. THREEBOND MANUFACTURING INDONESIA
  • PT. TOSO INDUSTRY INDONESIA
  • PT. YANMAR INDONESIA
  • PT. SUMISHO GLOBAL LOGISTICS INDONESIA
  • PT. EAST JAKARTA INDUSTRIAL PARK
  • PT. EMBLEM ASIA
  • PT. HONDA LOCK INDONESIA
  • PT. ICHIKOH INDONESIA
  • PT. JX NIPPON OIL & ENERGY LUBRICANTS
  • PT. KEIHIN INDONESIA
  • PT. MANDOM INDONESIA TBK
  • PT. MARUHACHI INDONESIA
  • PT. NITTSU SHOJI INDONESIA
  • PT. NOK INDONESIA
  • PT. PARAMOUNT BED INDONESIA
  • PT. PARKER METAL TREATMENT INDONESIA
  • PT. RESIN PLATING INDONESIA
  • PT. ROKI INDONESIA
  • PT. SHINSEI DENSHI INDONESIA
  • PT. SLIONTEC EKADHARMA INDONESIA
  • PT. TOYO DENSO INDONESIA
  • PT. TOYOTA AUTO BODY – TOKAI EXTRUSION
  • PT. TSUCHIYA MANUFACTURING INDONESIA
  • PT. URC INDONESIA
  • PT. YAMAHA MOTOR ELECTRONICS INDONESIA
  • PT. USUI INTERATIONAL INDONESIA
  • PT. TOYO INK INDONESIA
  • PT. MAHLE INDONESIA
  • PT. SUNG SHIN INDONESIA

Area Karawang

  • PT. DOWATHERMOTECH INDONESIA
  • PT. HAGIHARA WEST JAVA INDUSTRIES
  • PT. MARUGO RUBBER INDONESIA
  • PT. NIFCO INDONESIA
  • PT. SAITAMA STAMPING INDONESIA
  • PT. SUMITOMO SHI MACHINERY INDONESIA
  • PT. TOYO BESQ PRECISION PART INDONESIA
  • PT. PK MANUFACTURING INDONESIA
  • PT. KASAI TECK SEE INDONESIA
  • PT. APRINUS COATING SERVICE
  • PT. JTEKT INDONESIA
  • PT. MUROTECH INDONESIA
  • PT. NIPRO INDONESIA JAYA
  • PT. NISSEN CHEMITEC INDONESIA
  • PT. TVS Motor Indonesia
  • PT. INDONESIA KOITO
  • PT. DAIDO INDONESIA MANUFACTURING
  • PT. M-CLASS INDUSTRY

Wilayah Lainnya

  • PT. Agro Boga Utama
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • PT. Indonesia Asahan Aluminium

Investasi Program

In-House Training
Leading To Improve Productivity
By Creative Problem Solving

Fasilitas Untuk Peserta: