Mastery High Impact Leadership

“Kenapa seorang pimpinan di suatu organisasi perusahaan kurang atau bahkan tidak memiliki pengaruh?”
padahal namanya sudah jelas-jelas tertera di struktur organisasi perusahaan, dan kita pasti meyakini kalau lebih dari 90% timnya mengetahui posisi beliau.

Posisi top management adalah posisi yang sangat strategis, namun dibutuhkan kemampuan leadership yang mumpuni sehingga mampu menjalankan tugas sesuai harapan. Diperlukan sebuah kualitas kepemimpinan yang komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

Seorang pemimpin yang berkualitas adalah Ia yang bekerja untuk kualitas dan integritas. Ia yang menguatkan budaya organisasi, dan juga menginternalisasikan nilai-nilai budaya perusahaan kepada pola kerja setiap orang. Dan juga, Ia yang disiplin untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang,bersama peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi.

Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staff-staffnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati-hatian. Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan; seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko.

MANFAAT PELATIHAN
  • Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan yang unggul, beretika, cerdas secara emosional, dan cerdas mengelola sumber daya manusia.

Berdasarkan pemaparan diatas, bersama ini Q.One Consulting secara khusus menyajikan program Training Mastery High Impact Leadership, dengan konsep 70 % simulasi dan 30 % lecture.

OUTLINE TRAINING
Chapter I: Organization Challenge
  • Organization Focus in Global Business Condition3 hal utama yang menjadi fokus perusahaan : Change Management, Leadership Development & Performance Management
  • Change ManagementOverview  era  VUCA  (Volatility,  Uncertainty,  Complexity,  and Ambiguity) Apa saja yang berubah di era VUCA dan bagaimana menyikapi perubahan tersebut?
  • Leadership Development. Berfokus pada konsep Career Management & Succession Planning, serta Talent Management
  • Performance Management System. Berfokus pada konsep Performance Management System yang terdiri dari Competency Performance dan Work Performance with KPI
Chapter II: Memimpin Diri Sendiri
  • Pemahaman Tentang Kepemimpinan. Pemahaman tentang fungsi dari kepemimpinan dan  tipe-tipe kepemimpinan.
  • Membangun Pribadi Kuat. Visi-Misi kuat
  • Leadership Development. Berfokus pada konsep Career Management & Succession Planning, serta Talent Management
  • Performance Management System. Berfokus pada konsep Performance Management System yang terdiri dari Competency Performance dan Work Performance with KPI
Chapter III: Memimpin Tim Kerja
  • Peran dan Tanggung Jawab Pimpinan. Pemahaman akan peran dan tanggung jawab pimpinan sesuai dengan level jabatan
  • Komunikasi Efektif. Memahami gaya sosial diri sendiri, tim kerja dan pimpinan; mambangun komunikasi yang efektif; dan memahami konsep komunikasi publik
  • Situasional LeadershipAspek penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, mampu memengaruhi bawahan, memiliki motivasi tinggi dan mampu memotivasi tim kerja
Chapter IV: Memimpin Bisnis
  • Meningkatkan kinerja bisnis melalui coaching  berbasis work performance competency performanceMemahami konsep coaching dan melakukan coaching terhadap anggota tim, serta mampu mengorelasikan hasil work performance & competency performance
TARGET PESERTA
  • HRD/Human Capital: Manager
  • Non HRD/Human Capital: Manager
Mengapa Memilih Workshop Mastery High Impact Leadership di Q.One Consulting?

Kami telah berpengalaman di bidang HR training dan consulting sejak November 2010. Didirikan oleh seorang praktisi dan akademisi dalam bidang MSDM dan didukung oleh tim yang terdiri dari para praktisi dengan spesialisasi di bidang HR, menjadikan kami yakin dapat menjadi mitra bisnis professional untuk organisasi anda.

Selain menjadi mitra bagi HR training dan consulting, Q.One Consulting (qoneconsulting.co.id) telah mengembangkan bisnis sebagai PJK3 dengan brand Lenterasafety (lenterasafety.co.id). Delapan tahun perjalanan bisnis kami, Q.One Consulting telah memiliki client lebih dari 100 perusahaan dengan 90% diantaranya adalah PMA Jepang yang tersebar di Kawasan Industri di Bekasi, Karawang, Jakarta, Tangerang, Bogor & sekitarnya.

INVESTASI

Rp. 1.750.000,- /peserta*
*)Special price untuk pengiriman >2 peserta, DISCOUNT Rp. 150.000,- / Peserta

FASILITAS PESERTA
  • Certificate
  • Lunch
  • Coffee Breaks
  • Goodie Bag
  • Block Note
  • Ballpoint
VENUE

Amaris Hotel, Bekasi Barat
Jl. Jend. Ahmad Yani No.99, Marga Jaya
Bekasi Selatan, Jawa Barat, 17113

PROFIL TRAINER

Slamet Ardyanto, SE., MM

Educational background
Magister Manajemen (S2) bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Professional Certifications

  • Certified Professional Coach by Coaching Indonesia
  • Certified Assessor Nasional BNSP
  • Certified Behavior Analyst (CBA)

HR Consulting & Training
Pendiri dari Q.One Consulting, berpengalaman sebagai Trainer dan Consultant di lebih dari 50 perusahaan

HR Practitioner Experience
Karir professional ± 15 tahun sebagai  praktisi HRD di Perusahaan PMA,  mengawali karir di PT. Sanyo Compressor Indonesia (SANYO Group),PT. Yamaha Motor Electronics Indonesia (YAMAHA MOTOR Group), dan Terakhir di PT. Unicharm Indonesia (UNICHARM Group).

Book Author
“High Impact Leadership”

Organizational Activities

  • Ketua Bidang Pembinaan Anggota, DPP Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia.
  • Manajer SDM Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) OHSE Nusantara.
  • Anggota Bidang Diklat Asosiasi Praktisi HR Indonesia (ASPHRI)

Informasi selengkapnya, silahkan simak Video Profile berikut:

 

Silakan download katalog Q.One Consulting untuk info terkait profil perusahaan, program, jadwal training/workshop dan lainnya.

Tertarik mengikuti program training ini? Silakan daftar dengan mengisi form registrasi.

Date

Feb 18 2019

Time

8:30 am - 4:30 pm

Cost

Rp. 1.750.000,-

Location

Amaris Hotel, Bekasi Barat

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *