How To Enhance Managerial Competency Through Coaching

Menjadi pemimpin bukan hanya sebatas tittle position pada pekerjaan. Menjadi pemimpin artinya harus bisa mengembangkan dan membawa organisasi kearah yang lebih baik. Seorang pemimpin diharapkan untuk beralih dari pekerjaan harian yang termasuk dalam technical competency, kea rah pekerjaan yang termasuk dalam managerial competency.

Mari kita refresh pengetahuan mengenai managerial competency. Managerial competency  merupakan kompetensi yang berhubungan dengan berbagai kemampuan manajerial yang dibutuhkan dalam menangani tugas organisasi. Kemampuan tersebut meliputi kemampuan menerapkan konsep dan teknik perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan evaluasi kinerja unit organisasi, juga kemampuan mendayagunakan kemanfaatan sumberdaya pembangunan untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

Lalu, adakah cara untuk bisa meningkatkan managerial competency? Tentu saja Ada.

Bagaimana caranya? Yaitu melalui coaching.

Apa Itu Coaching?

Coaching merupakan suatu metode untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya.

Mengapa Harus Coaching Dan Apa Manfaatnya?

Karena coaching memfasilitasi setiap individu untuk belajar dari dirinya. Sehingga dapat memfasilitasi individu untuk menyadari apa saja yang menjadi penghambat dalam kinerjanya. Dengan begitu, individu akan menemukan solusi dari permasalahan yang sedang dihadapi.

Bagaimana Bisa Meningkatkan Managerial Competency Dengan Coaching?

Melalui alur iGROW, peserta akan didorong untuk dapat memberdayakan dan memaksimalkan potensi yang dimiliki. Kemudian peserta akan diajak untuk menetapkan tujuan atau sararan yang ingin dicapai melalui coaching, yaitu meningkatkan kemampuan managerial competency. Untuk mecapai tujuan tersebut, peserta akan diminta untuk memahami kondisi actual dalam pekerjannya, kemudian diarahkan untuk membangun alternative solusi untuk kondisi actual tersebut hingga merumuskan tindakan dan komitmen apa yang akan dilakukan untuk dapat meningkatkan managerial competency.

Berdasarkan pemaparan diatas, bersama ini Q.One Consulting secara khusus menyajikan program Workshop Coaching and Counseling, dengan konsep 70 % simulasi, 30 % lecture dan tentunya dipandu oleh Fasilitator bersertifikat Professional Coach dari International Coach Federation (ICF).

Tahapan Pelaksanaan Workshop
Chapter 1: Organization Challenge
  • Organization Focus in Global business condition
  • Change Management
  • Leadership Development
  • Performance Management System

Summary: 

  • 3 hal utama yang menjadi fokus perusahaan:
  1. Change Management
  2. Leadership Development
  3. Performance Management System
  • Overview era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity)
  • Apa saja yang berubah di era VUCA dan bagaimana menyikapi perubahan tersebut
  • Career Management & Succession Planning
  • Talent Management
  • Competency Performance
  • Work Performance (with KPI)
Chapter 2: Pemahaman Tentang Coaching
  • Definisi coaching
  • Jenis – jenis coaching

Summary:

  • Apa itu coaching?
  • Mengapa coaching menjadi penting?
  • Perbedaan coaching dengan pendekatan lainnya (training, consulting, counseling, dan mentoring)
  • Kapan coaching dilakukan?
  • Corporate & Executive Coaching
  • Business Coaching
  • Life Coaching
Chapter 3: Prinsip Alur Coaching
  • Alur coaching i-GROW

Summary:

  • Intention (intensi)
  • Goal (menetapkan tujuan)
  • Reality (menggali dan menguraikan fakta-fakta)
  • Options (membangun ide, bertukar pikiran, dan mencari alternative solusi)
  • Will (merumuskan tindakan dan menyepakati komitmen)
  • Simulasi coaching oleh Trainer dan Training Facilitator
Chapter 4: Kompetensi Seorang Coach
  • Penjelasan dan contoh 11 kompetensi inti yang wajib dimiliki seorang coach menurut standar ICF (International Coach Federation)
Chapter 5: Managerial Competency – Leadership
  • Pemahaman Tentang Leadership
  • PILAR I : Memimpin Diri Sendiri
  • PILAR II : Memimpin Tim Kerja

Summary:

  • Definisi Leadership menurut Kamus Kompetensi
  • Level Kompetensi Leadership (1-5)
  • Pemahaman Tentang Kepemimpinan
  • Membangun Pribadi Kuat
  • Situasional Leadership
  • Peran dan Tanggung Jawab Pimpinan
  • Coaching and Counseling
Chapter 6: Managerial Competency – Communication Skills
  • Pemahaman Tentang Communication Skills
  • Aspek Penting dalam Communication Skills

Summary:

  • Definisi Communication Skills menurut Kamus Kompetensi
  • Level Kompetensi Communication Skills (1-5)
  • Aspek Manusia:
  1. Komunikasi interpersonal
  2. Komunikasi publik
  3. Komunikasi tertulis
Chapter 7: Simulasi Coaching
  • Setiap peserta melakukan coaching dengan peserta lainnya secara berpasangan (one on one coaching)
Target Peserta
  • HRD/Human Capital: Staff, Supervisor, Manager
  • Non HRD/Human Capital: Supervisor, Manager
Mengapa Memilih Q.One Consulting?

Kami telah berpengalaman di bidang HR training dan consulting sejak November 2010. Didirikan oleh seorang praktisi dan akademisi dalam bidang MSDM dan didukung oleh tim yang terdiri dari para praktisi dengan spesialisasi di bidang HR, menjadikan kami yakin dapat menjadi mitra bisnis professional untuk organisasi anda.

Selain menjadi mitra bagi HR training dan consulting, Q.One Consulting (qoneconsulting.co.id) telah mengembangkan bisnis sebagai PJK3 dengan brand Lenterasafety (lenterasafety.co.id). Delapan tahun perjalanan bisnis kami, Q.One Consulting telah memiliki client lebih dari 100 perusahaan dengan 90% diantaranya adalah PMA Jepang yang tersebar di Kawasan Industri di Bekasi, Karawang, Jakarta, Tangerang, Bogor & sekitarnya.

Investasi Dan Fasilitas Peserta

Rp. 1.750.000 / peserta

Special price untuk pengiriman >2 peserta DISCOUNT Rp. 150.000 / peserta

Fasilitas Peserta:

  • Certificate
  • Lunch
  • Coffee Break
  • Goodie Bag
  • Block Note
  • Ballpoint
Venue

Hotel Santika, Cikarang
Jl. Raya Cikarang – Cibarusah, Pasirsari, Cikarang Selatan
Bekasi, Jawa Barat, 17530

Profil Trainer

Slamet Ardyanto, SE., MM

Seorang trainer leadership, yang juga CEO PT. Mitra Sinergi Internasional dengan brand Q.One Consulting, merupakan konsultan dan training provider di bidang manajemen sumber daya manusia dan LenteraSafety yang merupakan konsultan dan training provider di bidang keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Perusahaan yang dipimpinnya saat ini telah memiliki klien tidak kurang dari 300 perusahaan seluruh Indonesia. Telah meraih sertifikat Quality Management System ISO 9001:2008 dari badan sertifikasi internasional SAI Global.

Mengawali karir di PT. Sanyo Compressor Indonesia (SANYO Group), PT. Yamaha Motor Electronics Indonesia (YAMAHA MOTOR Group), dan terakhir di PT. Unicharm Indonesia (UNICHARM Group) dengan karir profesional ± 15 tahun sebagai praktisi HRD di perusahaan PMA.

Pengalaman mengajar berbekal pengalaman sebagai praktisi HRD dan hobi dibidang mengajar, pria yang juga lulusan magister manajemen SDM (S2) dari Universitas Bhayangkara Jakarta Raya ini, saat ini aktif sebagai trainer leadership dan training of trainer di berbagai perusahaan.

Berikut adalah daftar peusahaan yang telah meggunakan diantaranya: PT. Honda Lock Indonesia, PT. Parker Metal Treatment Indonesia, PT. Roki Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Muramoto Electronics Indonesia, PT. Kasen Indonesia, EJIP – Bekasi , PT. East Jakarta Industrial Park (EJIP), PT. Sumisho Global Logistics, PT. Toyobesq PP Indonesia, PT. Sakai Indonesia, PT. Kasai Tech Indonesia, PT. Sumitomo SHI Construction Indonesia, PT. Mahatetsu Indonesia, PT. Nissen Chemintech Indonesia, PT. Indonesia Koito, PT. Inalum Indonesia, PT. Prakarsa Pamunah Limbah Industri (PPLI), PT. Shun Sin Indonesia, PT. Carvil Indonesia, PT. M. Class Roof, PT. KSO Sumarecon, Serpong, PT Astom Indonesia, PT. NOK Indonesia, dll.

Organisasi adalah bagian dari kehidupannya, dari yang tingkat lingkungan tempat tinggal, pada saat ditulis (Maret 2016) menduduki jabatan Sekertaris Umum Asosiasi Pedagang Mia Ayam Wonogiri “Jatimanunggal”, DPP Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I), Manager Administrasi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) OHSE Nusantara.

Informasi selengkapnya, silahkan simak Video Profile berikut:

 

Silakan download katalog Q.One Consulting untuk info terkait profil perusahaan, program, jadwal training/workshop dan lainnya.

Tertarik mengikuti program training ini? Silakan daftar dengan mengisi form registrasi.

  • 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

Date

Feb 06 2019 - Feb 07 2019

Time

8:30 am - 4:30 pm

Cost

Rp. 1.750.000

Location

Hotel Santika, Cikarang

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *