Training SDM – Step By Step Job Evaluation And Salary Structure

Sesuai dengan SSKNI MSDM No. 149 tahun 2020, Seorang praktisi HR wajib memiliki kompetensi Step by Step Job Evaluation and Salary Structure. Tujuannya adalah dalam rangka penerapan manajemen remunerasi yang sesuai dengan bidang usaha masing-masing, namun tetap mengacu kepada peraturan yang ditetapkan oleh pemerintah. Terdapat beberapa aspek yang harus dilakukan diantaranya: evaluasi jabatan, menyusun grading jabatan, menentukan struktur upah, penyesuaian upah kerja, menyusun dan menerapkan bonus dan insentif.

Pertanyaannya, Bagaimana kompetensi yang dimiliki oleh para pengelola SDM dalam rangka menjawab tantangan tersebut?

Berdasarkan penjabaran di atas, Q.One Consulting bermaksud menyelengggarkan program training sekaligus bimbingan teknis dalam rangka pemenuhan kompetensi dengan judul
Step By Step Job Evaluation And Salary Structure”.

Job Evaluation and Salary Structure
, diatur pada SKKNI MSDM No.149 pada unit berikut. M.70SDM01.022.2: Menyusun Grading Jabatan, M.70SDM01.023.2: Menyusun Sistem Remunerasi, M.70SDM01.024.2: Menentukan Upah Pekerja, M.70SDM01.025.2: Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus.

Alasan Mengapa Harus Mengikuti

“STEP BY STEP JOB EVALUATION AND SALARY STRUCTURE”

Yang Diselenggarakan oleh Q.One Consulting

Pemenuhan Unit Kompetensi ​

M.70SDM01.022.2: Menyusun Grading Jabatan

M.70SDM01.023.2: Menyusun Sistem Remunerasi

Pemenuhan Unit Kompetensi ​

M.70SDM01.024.2: Menentukan Upah Pekerja

M.70SDM01.025.2: Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus

Portofolio Q.One Consulting di Bidang

Training & HR Consulting Organization and People Development

Kami telah dipercaya menyelenggarakan program training dengan lebih dari 1000 peserta, dengan format in house maupun public training.

Program Organization Development (OD), diberbagai perusahaan berupa:

1. HRM Strategy
2. Job Analysis
3. Workload Analysis
4. Design Competency and Matrix System
5. Performance Management System with KPI
6. Performance Appraisal

Program People Development (PD), diberbagai perusahaan dengan Tema Leadership Development Program (LDP) untuk Supervisor - Manager, dengan tahapan:

1. Pre-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)
2. Analysis GAP Managerial Competency
3. Development (Coaching, Training and Mentoring)
4. Post-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)

Follow Instagram kami untuk mengetahui informasi seputar kegiatan lebih lanjut

Untuk Informasi lebih detail tentang program training yang kami selenggarakan,
silahkan download silabus & jadwal Kegiatan satu tahun

segera daftarkan diri anda untuk mengikuti bimbingan teknis dan uji kompetensi, dengan mengisi form pendaftaran Peserta Public Training :

Training SDM – Best Practices Workload Analysis & Man Power Planning