Organisasi menargetkan program penyelenggaraan training terlaksana secara effektif, sehingga mampu meningkatkan hasil kerja dan kompetensi timnya, Selain itu juga harus mampu menjawab standar kompetensi yang diatur oleh pemerintah di bidang MSDM.
Pertanyaannya, bagaimana metode HRD saat melaksanaan Training Needs Analysis dan evaluasi pelaksanaan penyelenggaraan training, apakah sudah mampu menjawab tantangan di atas?
Berdasarkan penjabaran di atas, Q.One Consulting menyelenggarkan program training sekaligus bimbingan teknis dalam rangka pemenuhan kompetensi dengan judul “LEARNING DESIGN AND EVALUATION EFFECTIVENESS”
Pembelajaran dan Pengembangan SDM diatur pada SKKNI MSDM No.149 tahun 2020 dengan unit M.70SDM01.031.2: Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, M.70SDM01.032.2: Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, M.70SDM01.033.2: Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan, M.70SDM01.034.2: Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan.
M.70SDM01.031.2: Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
M.70SDM01.032.2: Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
M.70SDM01.033.2: Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
M.70SDM01.034.2: Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Kami telah dipercaya menyelenggarakan program training dengan lebih dari 1000 peserta, dengan format in house maupun public training.
Program Organization Development (OD), diberbagai perusahaan berupa:
1. HRM Strategy
2. Job Analysis
3. Workload Analysis
4. Design Competency and Matrix System
5. Performance Management System with KPI
6. Performance Appraisal
Program People Development (PD), diberbagai perusahaan dengan Tema Leadership Development Program (LDP) untuk Supervisor - Manager, dengan tahapan:
1. Pre-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)
2. Analysis GAP Managerial Competency
3. Development (Coaching, Training and Mentoring)
4. Post-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)
