Supervisor adalah merupakan posisi middle management, namun memiliki peran yang strategis di organisasi. Perannya harus mampu memonitor target-target yang telah ditetapkan oleh manajemen. Karena perannya tersebut, maka tuntutan akan manajerial kompetensi sangat diperlukan.
Pertanyaannya, Mengapa seorang Supervisor di suatu organisasi perusahaan kurang atau bahkan tidak memiliki pengaruh?”
padahal namanya sudah jelas-jelas tertera di struktur organisasi perusahaan, dan kita meyakini lebih dari 90% timnya mengetahui posisi beliau.
Berdasarkan penjabaran di atas, Q.One Consulting menyelenggarakan program training sekaligus bimbingan teknis dalam rangka pemenuhan kompetensi dengan judul “HIGH IMPACT LEADERSHIP FOR SUPERVISOR”
Materi Training akan disesuaikan dengan SKKNI MSDM Nomor 149 Tahun 2020, dengan unit kompetensi M.70SDM01.015.2: Mengelola Proses Perubahan (Change Management), M.70SDM01.027.2: Mengelola proses monitoring pencapaian kinerja individu, dan M.70SDM01.047.2: Menangani Keluhan Pekerja.
Understanding of Leadership
(Pemahaman Kepemimpinan)
M.70SDM01.015.2: Mengelola proses perubahan (Change Management)
M.70SDM01.027.2: Mengelola proses monitoring pencapaian kinerja individu
M.70SDM01.047.2: Menangani Keluhan Pekerja
Kami telah dipercaya menyelenggarakan program training dengan lebih dari 1000 peserta, dengan format in house maupun public training.
Program Organization Development (OD), diberbagai perusahaan berupa:
1. HRM Strategy
2. Job Analysis
3. Workload Analysis
4. Design Competency and Matrix System
5. Performance Management System with KPI
6. Performance Appraisal
Program People Development (PD), diberbagai perusahaan dengan Tema Leadership Development Program (LDP) untuk Supervisor - Manager, dengan tahapan:
1. Pre-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)
2. Analysis GAP Managerial Competency
3. Development (Coaching, Training and Mentoring)
4. Post-Assessment (menggunakan metode Assessment Center)
