Exclusive Program

2 days In-House Training
COACHING SKILLS FOR WORK PERFORMANCE AND MANAGERIAL COMPETENCY

Apa itu coaching?

Merupakan hubungan kemitraan antara individu dengan individu lainnya atau tim melalui proses kreatif yang ditujukan untuk memaksimalkan potensi personal atau tim guna meningkatkan kompetensi dan komitmen atau kinerja individu maupun tim.

Manfaat Coaching

untuk para pimpinan di organisasi

Mengembangkan Potensi dan Kompetensi Tim (Manajerial dan Teknikal Kompetensi)

Berdasarkan hasil evaluasi kompetensi, terdapat GAP dari standar kompetensi jabatan, maka dapat dilakukan Coaching untuk pemenuhan GAP tersebut.

Memfasilitasi Perubahan Perilaku

Perilaku kerja tim Anda belum menggunakan strategi PDCA, dilakukan coaching yang akan dapat merubah perilaku menjadi PDCA.

Menyelesaikan Masalah yang Membutuhkan Eksplorasi

Menurunkan NG rasio produk yang semula 2.5% menjadi 2%, dilakukan coaching berupa individual dan group coaching.

Mengidentifikasi Peluang Baru

Menciptakan teknologi baru/Improvement guna meningkatkan hasil produktivitas pencapaian kerja yang lebih baik, pendekatan coaching akan sangat membantu tim.

Membuat Strategi Bersama Pencapaian Target

Setelah manajemen menetapkan sasaran mutu, maka pimpinan melakukan coaching terhadap timnya dalam rangka memastikan pencapaian target bersama, ini lah yang dinamakan dengan group coaching.

Training yang terfokus pada
Bagaimana Cara meningkatkan
Kinerja dan Manajerial Kompetensi Tim, guna mendukung pencapaian
target organisasi

Materi training dan simulasi disusun oleh Tim Q.One Consulting, berdasarkan pengalaman menjadi training provider dan program konsultasi dibidang SDM di berbagai perusahaan

6 Hipotesa

mengapa kinerja dan manajerial kompetensi tim kita
masih belum maksimal

KURANGNYA KESADARAN

Bahwa semakin tinggi jabatan seseorang, maka tuntutan akan Manajerial Kompetensi semakin dituntut, namun terkadang masih terfokus pada Teknikal Kompetensi diakibatkan karena kurangnya kesadaran pentingnya Manajerial Kompetensi.

KURANGNYA PEMAHAMAN

Pemahaman Learning & Development lebih khusus cara meningkatkan Manajerial Kompetensi belum dipahami, terutama pendekatan Training dilanjutkan dengan Coaching.

KURANGNYA KOMPETENSI SEBAGAI SEORANG COACH

Pimpinan belum memiliki kompetensi sebagai seorang coach sehingga cenderung menggunakan pendekatan mentoring dan counseling.

LEMAHNYA BUDAYA COACHING

Coaching masih belum menjadi budaya saat akan meningkatkan kompetensi maupun kinerja tim.

Apakah Anda merasakan bahwa
pimpinan di organisasi Anda cenderung
menggunakan pendekatan Counseling dan Mentoring?
Sehingga merasakan bahwa
Manajerial Kompetensi tim belum naik?
dan akan mencari solusinya?

Kabar baiknya, Q.One Consulting menghadirkan:

Exclusive Program
2 Days In - House Training
COACHING SKILLS FOR WORK PERFORMANCE AND MANAGERIAL COMPETENCY

Sebuah program, yang dikemas dengan mengedepankan applicative learning serta gaya belajar orang dewasa, sehingga akan tetap nyaman untuk diikuti oleh para pimpinan yang sehari-hari telah bergulat dengan pekerjaan rutinnya, dengan gambaran peserta dikelas akan :

  • Tertarik Topik & Manfaatnya: hari pertama diawal materi trainer akan melakukan Training Needs Analysis (TNA) langsung kepada peserta, dan akan dilakukan branstorming dengan peserta terlebih dahulu
  • Merasa Nyaman & Rileks: trainer akan melakukan pengkondisian kelas, untuk dan melakukan afirmasi kepada peserta tentang bagaimana orang dewasa belajar
  • Merasa Gembira: pembawahanan trainer yang humoris, namun tetap mengedepankan konten akan membuat suasana peserta merasa gembira
  • Dapat Diterapkan: Dengan dilakukan TNA, dan berbekal pengalaman trainer yang 10 tahun lebih sebagai praktisi HRD di PMA, sehingga dapat dipastikan studi kasus/simulasi sesuai kebutuhan
  • Kesempatan Mempraktekkan: Trainer mengajar dengan Mindset Coach, sehingga akan mendorong peserta untuk banyak mempraktekkan, sehingga mengasah creative thinking dan problem solving
  • Mendapatkan Feedback: Peserta akan mendapatkan feedback saat melakukan praktek, misal: saat simulasi komunikasi public selesai praktek langsung di berikan feedback oleh trainer
  • Variasi Penyampaian: presentasi, analogi, sumulasi, story telling dan FGD, serta diselingi ice breaking membuat peserta semakin nyaman

Materi Pembelajaran

Terdapat 5 point penting materi pembahasan training, yaitu:

Performance Management System

  • Understanding of Work Performance
  • Understanding of Competency Performance

Organization Development Challenge

  • Human Resources Management Strategy
  • Job Analysis Overvie

People Development

  • How to Develop Job Competency Standards
  • How to Evaluate Competency
  • How to Develop Competency Based On Competency Evaluation Result

Communication Skill
for Coach

  • Personal Communication
  • Public Communication

Coaching Skill for Leader

  • Understanding of Coaching
  • Coaching with GROW Method
  • Understanding of 11 Core Coach Competency
  • Coaching Simulation Using an Action Plan (KPI) from Team
  • Coaching Simulation for Special Purpose

Untuk siapa?

In-House Training Coaching Skills For Work Performance and Managerial Competency

Supervisor

Assistan Manager

Manager

Training Outline

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Understanding of Work Performance
  • Understanding of Competency Performance

ORGANIZATION DEVELOPMENT CHALLENGE

  • Human Resources Management Strategy
  • Job Analysis Overview

PEOPLE DEVELOPMENT

  • How To Develop Job Competency Standards
  • How To Evaluate Competency
  • How To Develop Competency Based On Competency Evaluation Result

COMMUNICATION SKILL FOR COACH

  • Personal Communication
  • Public Communication

COACHING SKILL FOR LEADER

  • Understanding of Coaching
  • Coaching with GROW Method
  • Understanding of 11 Core Coach Competency
  • Coaching Simulation Using an Action Plan (KPI) from Team
  • Coaching Simulation for Special Purpose

Mengapa harus In-House Training
Coaching Skills for Work Performance
and Managerial Competency

Dengan Q.One Consulting?

Profile Trainer

Slamet Ardyanto, SE., MM.

Master Trainer

Pendidikan Terakhir

  • Magister Management (MM) Konsentrasi MSDM, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Mahasiswa Program Doktor Ilmu Manajemen Konsentrasi MSDM, Universitas Pasundan – Bandung

Karir Praktisi HRD

  • Lebih dari 13 tahun di PMA Jepang : Sanyo Compressor Indonesia (EJIP – Bekasi), Yamaha Motor Group (MM2100 – Bekasi), Unicharm Indonesia (KIIC – Karawang)

Karir Trainer dan Konsultan Bidang MSDM

  • Pendiri Training Provider & Konsultan MSDM Q.One Consulting (November 2010)
  • Mengajar Program In-House Training lebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia
  • Konsultan Organization and People Development di berbagai perusahaan

Karir Penulis

  • Penulis Buku High Impact Leadership

Karir Organisasi

  • DPP Bidang Teknologi dan Informasi, Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I)
  • Sekertaris Paguyuban Jatimanunggal, Pedagang Mie Ayam Jatimanunggal – Wonogiri

Sertifikasi Profesi

  • Certificate Master Trainer (BNSP)
  • Certificate Assessor Competency Assessment Center (ACAC)
  • Certificate Professional Coach (CPC)
  • Certificate Behavior Analyst (CBA)
  • Assessor Nasional BNSP, Bidang MSDM

Tentang Slamet Ardyanto

Podcast dengan Ayo Trampil

Tentang Klien

Lebih dari 50 perusahaan telah menyelenggarakan In-House Training dengan Q.One Consulting

Area Bekasi

  • PT. ASTOM INDONESIA
  • PT. EAGLE INDUSTRY INDONESIA
  • PT. KASEN INDONESIA
  • PT. MARUHACHI INDONESIA
  • PT. MURAMOTO ELEKTRONIKA INDONESIA
  • PT. SAKAI INDONESIA
  • PT. THREEBOND MANUFACTURING INDONESIA
  • PT. TOSO INDUSTRY INDONESIA
  • PT. YANMAR INDONESIA
  • PT. SUMISHO GLOBAL LOGISTICS INDONESIA
  • PT. EAST JAKARTA INDUSTRIAL PARK
  • PT. EMBLEM ASIA
  • PT. HONDA LOCK INDONESIA
  • PT. ICHIKOH INDONESIA
  • PT. JX NIPPON OIL & ENERGY LUBRICANTS
  • PT. KEIHIN INDONESIA
  • PT. MANDOM INDONESIA TBK
  • PT. MARUHACHI INDONESIA
  • PT. NITTSU SHOJI INDONESIA
  • PT. NOK INDONESIA
  • PT. PARAMOUNT BED INDONESIA
  • PT. PARKER METAL TREATMENT INDONESIA
  • PT. RESIN PLATING INDONESIA
  • PT. ROKI INDONESIA
  • PT. SHINSEI DENSHI INDONESIA
  • PT. SLIONTEC EKADHARMA INDONESIA
  • PT. TOYO DENSO INDONESIA
  • PT. TOYOTA AUTO BODY – TOKAI EXTRUSION
  • PT. TSUCHIYA MANUFACTURING INDONESIA
  • PT. URC INDONESIA
  • PT. YAMAHA MOTOR ELECTRONICS INDONESIA
  • PT. USUI INTERATIONAL INDONESIA
  • PT. TOYO INK INDONESIA
  • PT. MAHLE INDONESIA
  • PT. SUNG SHIN INDONESIA

Area Karawang

  • PT. DOWATHERMOTECH INDONESIA
  • PT. HAGIHARA WEST JAVA INDUSTRIES
  • PT. MARUGO RUBBER INDONESIA
  • PT. NIFCO INDONESIA
  • PT. SAITAMA STAMPING INDONESIA
  • PT. SUMITOMO SHI MACHINERY INDONESIA
  • PT. TOYO BESQ PRECISION PART INDONESIA
  • PT. PK MANUFACTURING INDONESIA
  • PT. KASAI TECK SEE INDONESIA
  • PT. APRINUS COATING SERVICE
  • PT. JTEKT INDONESIA
  • PT. MUROTECH INDONESIA
  • PT. NIPRO INDONESIA JAYA
  • PT. NISSEN CHEMITEC INDONESIA
  • PT. TVS Motor Indonesia
  • PT. INDONESIA KOITO
  • PT. DAIDO INDONESIA MANUFACTURING
  • PT. M-CLASS INDUSTRY

Wilayah Lainnya

  • PT. Agro Boga Utama
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • KISEL Indonesia (Telkomsel Group)
  • PT. Indonesia Asahan Aluminium

Investasi Program

In-House Training Coaching Skills
For Work Performance and
Managerial Competency

Fasilitas Untuk Peserta: